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一个想转型的程序员的困惑!

xyz
2006-07-03 15:36
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我是一个java程序员,编了几年程序后觉得是时候向项目管理方面转型了!毕竟在中国现在的软件环境下,和我的能力条件下,搞一辈子的程序并不是出路。所以想转项目管理!
但是,一放弃程序,我就觉得心里没底!总觉得像管理,销售这些东西都比较虚,不如是在的编程技术来的是在!所以自己心里也是比较虚!
我究竟该如何才好,还请大家指点!

2006-07-04 13:58

写程序越老越吃香。

2006-07-05 19:56

一个老话题,很多人干几年,看不到希望就会有这样的想法,也许是环境、也许是性格,倒也没错,毕竟我们大家都是凡人。
说点我自己的体会,对错不知道,也就给你提供点参考。
首先,你要改变你的知识构成,这件事情必须在你干程序员的过程中就开始做,为转型做准备,同时要侧重锻炼交流沟通能力,调整自己的心态和气质。
心态非常重要,在一个管理岗位上考核你的不仅仅是你自己的技术有多优秀,而是你的团队创造了多少价值。所以如果你不是以技术服人,你就要伺候好你的优秀部下,为他们争取利益,为他们创造条件,激励鼓舞大家,以德服人。不要害怕别人技术比你强,每个人都有优缺点,你如果能够让整个团队运转良好,老板是会信任你的。老板提升领导可从来不只是看技术的,情商非常重要,所以跟领导要多沟通、多表现。
至于项目管理的专业知识要做一些学习,但是不要生搬硬套,一定要结合公司实际,只要能把项目做好,什么土办法都可以用,水无常形。这里面的学问挺多的,呵呵,要慢慢体会。
其实,带领团队创造价值带来的成就感一点都不比解决一技术难题小,而且随着经验的积累你也会不断成长,这里面的东西可一点都不虚,只不过不再像代码1是1,2是2,可以灵活变化的东西很多。
如果你想减少内心对未知领域的恐惧,最好的办法就是剥开它的皮,把头伸进去看看。

xyz
2006-07-06 16:58

我觉得现在很多公司特别是一些小公司比较不重视项目的管理!使得很多项目管理方面的人才得不到用武之地!

2006-07-07 10:50

不是不重视,而是小公司的条件决定了,连温饱问题都还要发愁,哪有时间考虑其他的,多站在老板的角度考虑.至于项目管理的目的就是把项目控制住,达到目标,不一定就要按照书上的理论来做.简而言之,你能控制住项目,你的项目管理就到位了,这是我的理解,并不一定需要一大堆条条框框,但是一定要结合实际情况。

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