目前，可以对j2ee一点都不用懂也行,我好几个同事对j2ee一点都不懂，照样做form,report,discorver,workflow.当然会点更好了。至于那些咨询顾问，有的连一点编程都不会，人家主要是搞业务实施咨询的，考虑问题更多是从业务上考虑，而不象搞技术的，先考虑技术。我现在正在跟人家学习，原来太“技术”了，现在觉得对业务精通更重要。

唉，做技术？做业务？在中国，做程序设计不如实施顾问，做实施顾问不如做售前顾问？埋头开发――和客户沟通组织实施――和客户领导沟通。技术能力一层不如一层，社会能力一层高于一层，money一层多于一层，社会地位一层多于一层。这年头，想专业做技术，却总会为五斗米折腰。寒！！！

做ERP本来就重在实施，没事改来改去，自己开发个系统算了。

新技术未必适合所有情况，例如ORM，不需要考虑数据库结构，自动完成了。但是如果业务变了，重做mapping导致数据库改变，已有的业务数据怎么办？
如果让你在已有的系统上作增强，你不可能改变数据库结构，否则要重写整个系统，又怎么办？