一个想转型的程序员的困惑！

06-07-03 xyz
我是一个java程序员，编了几年程序后觉得是时候向项目管理方面转型了！毕竟在中国现在的软件环境下，和我的能力条件下，搞一辈子的程序并不是出路。所以想转项目管理！
但是，一放弃程序，我就觉得心里没底！总觉得像管理，销售这些东西都比较虚，不如是在的编程技术来的是在！所以自己心里也是比较虚！
我究竟该如何才好，还请大家指点！

neora
2006-07-04 13:58
写程序越老越吃香。

疾战子
2006-07-05 19:56
一个老话题，很多人干几年，看不到希望就会有这样的想法，也许是环境、也许是性格，倒也没错，毕竟我们大家都是凡人。
说点我自己的体会，对错不知道，也就给你提供点参考。
首先，你要改变你的知识构成，这件事情必须在你干程序员的过程中就开始做，为转型做准备，同时要侧重锻炼交流沟通能力，调整自己的心态和气质。
心态非常重要，在一个管理岗位上考核你的不仅仅是你自己的技术有多优秀，而是你的团队创造了多少价值。所以如果你不是以技术服人，你就要伺候好你的优秀部下，为他们争取利益，为他们创造条件，激励鼓舞大家，以德服人。不要害怕别人技术比你强，每个人都有优缺点，你如果能够让整个团队运转良好，老板是会信任你的。老板提升领导可从来不只是看技术的，情商非常重要，所以跟领导要多沟通、多表现。
至于项目管理的专业知识要做一些学习，但是不要生搬硬套，一定要结合公司实际，只要能把项目做好，什么土办法都可以用，水无常形。这里面的学问挺多的，呵呵，要慢慢体会。
其实，带领团队创造价值带来的成就感一点都不比解决一技术难题小，而且随着经验的积累你也会不断成长,这里面的东西可一点都不虚，只不过不再像代码1是1，2是2，可以灵活变化的东西很多。
如果你想减少内心对未知领域的恐惧，最好的办法就是剥开它的皮，把头伸进去看看。

xyz
2006-07-06 16:58
我觉得现在很多公司特别是一些小公司比较不重视项目的管理！使得很多项目管理方面的人才得不到用武之地！

疾战子
2006-07-07 10:50
不是不重视,而是小公司的条件决定了，连温饱问题都还要发愁,哪有时间考虑其他的，多站在老板的角度考虑.至于项目管理的目的就是把项目控制住,达到目标,不一定就要按照书上的理论来做.简而言之,你能控制住项目,你的项目管理就到位了,这是我的理解,并不一定需要一大堆条条框框,但是一定要结合实际情况。