发个贴谈谈为什么组件化的开发模式很难实现，国内企业开发混乱

“软件以人为本”
如果你是汽车得组装者，你拿到各个材料供应商得材料，你会不会有兴趣知道这个材料内部是怎么构成得？当然是“不”，没人关心这个（至少我是这样认为），恐怕软件公司也想学习汽车行业得这种工作方式吧？？通过明确得分工来提高效率，做架构得研究架构，做应用得学习使用架构等等。可是事与愿违，因为软件行业同汽车行业有着本质得区别，体现在两点：
1、汽车工业除了依赖技术以外，还要依赖设备和生产线，所以纵使组装师有这个兴趣，也没有生产线供他研究，软件则不一样，有个电脑任何工种得工作都能做。
2、汽车有组装得好与坏之分，零件也有生产的好与坏之分，零件生产得好得固然收入高，汽车组装得好得收入一样高，可是软件里做架构得明显要比做应用得收入高很多吧
纵观两个原因，没必要埋怨做应用得人“这个不是你考虑得范围”“这不是你该关心得事情”，我也不完全赞同一些人得说法“做应用不必考虑架构怎么实现得”因为毕竟软件以人为本，人都有向上得精神，只重视软件的工业化流程而不重视员工得心理变化是不对得，软件毕竟不是汽车。