joony
2012-07-21 00:09

佩服楼主的坚持和执着,谁说精细化的管理不叫管理叫技术,不敢苟同。技术12年,如果领导睿智,如果团队层次足够,不见得楼主会有这样的感慨。大家不觉得这样感慨是国内某些技术型公司或这个行业氛围的悲哀吗?在某个领域深耕多年后,依然抱有那份激情的人有多少?更多的是消尖脑袋的适应,个性的泯灭。

xbzgb
2012-07-27 15:09

可以在更广阔的空间去发挥呀,本公司一直想找技术骨干呢,q我,693136377

showerxp
2012-08-22 16:44

我是相信技术流派的,几近狂热,且认为好的管理氛围,应当使得每个技术人员尽可能无约束的发挥。唯独之具有如此“技术精神”,方能实现史学家——黄仁宇所倡导的,建立一个“数目上”可掌控的国家(或是团队),而不是空泛的祭出“管理”之大旗,打压先进的技术流派之士。

但是,当下,很多所谓管理的权柄者,缺乏足够的“技术素养”,他们老气横秋,以致对先进的技术产生排斥。即便是技术人士如何苦口婆心阐释、劝导,甚至人话鬼话说尽也无效果,直至可预料到的问题产生并导致严重后果。这是技术流派的悲哀,让他们感受到一种“无力感”。

怀才不遇不一定产生“无力感”,但是“无力感”一定是怀才不遇,且更痛苦。

32647908
2012-08-24 19:23

似有怨妇之嫌.

BrightSpring
2013-08-16 00:35

其实还有另外个转职方向,就是去国外团队混

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