敏捷开发在复杂项目中其实意义不是很大

13-10-11 wangcity
敏捷开发其实意义不是很大，在复杂项目中

复杂系统的开发，不会采用敏捷的方式，而是要在开始阶段，多考虑完善，多在架构层面，留有余量，而这个余量，更多的是通过设计方法--例如，采用灵活的顶层设计，留有余地的接口，抽象类来实现，而敏捷式开发，更多的强调是，你做出来多少个需求要求你完成的功能特性，其实，从某种程度上说，敏捷和较为完善的设计，是背道而驰的。因为敏捷要求的是完成可交付的功能--用户可用。而好的设计，是强调的通过较为周到的考虑，将架构合理的搭建起来--这个时候还远远没有到用户可以用的程度。

现在好多人喜欢谈敏捷，其实，敏捷，意思不大，就是开发流程短平快，可是如果做不好，往往会适得其反，拥抱变化，敏捷给的解决方案是--勇气，重构，而要知道，即便你有天大的勇气，即便你能重构来重构去，也远远抵不上一个设计完善的软件架构的巨大价值。

打个比方，敏捷就是某个小国政府，今天政变一把，张三搞一套政府班子，明天李四再政变一把，再搞一套政府班子，搞来搞去，都在拥抱变化，可是屁用没有。

而好的架构设计，就像美国的国父们仔细坐下来，琢磨独立宣言，琢磨政府的三权分立架构，使得有一个持续可用，优美合理，能够扩充，接纳改进的良好政治框架一样。

同志们，脑袋是否清晰了一点？

JackGao
2013-10-12 12:31
我不这么认为！

banq
2013-10-13 11:37
敏捷软件工程方法的真正意图是：通过开发管理的敏捷促成软件系统敏捷，而很多人忽略这个目的，结果导致人忙的要趴下，系统还是老样，这真是缘木求鱼。

人敏捷得像猴，系统还是熊孩子。

走向即时反应，就是让系统变得敏感敏捷，符合达尔文的适变生存。

go reactive宣言 http://www.jdon.com/45811

showerxp
2013-10-15 23:08
2013-10-13 11:37 "@banq"的内容
人敏捷得像猴，系统还是熊孩子。 ...

说的真贴切。
我认为软件建模和敏捷开发是两个不同的思考方向。软件建模关注与业务、归纳、抽象，适应需求变化，敏捷开发如何高效实现。两者完全不是一对排斥的矛盾体，我觉得甚至可以将敏捷开发运用在软件建模的过程，就如“just do it”。
很多人视敏捷如神典，找到理论基础，陶醉于精妙的代码，高效的运行。但是他们不肯将敏捷精神用在需求分析、软件设计。这种现象的逻辑：我们足够敏捷，以至于如果需求变化能快速丢弃原系统（或者大幅改动）而重新实现。
咳，人家爱因斯坦做的两个小板凳都舍不得丢弃，用来做对比。程序员怎么舍得丢弃自己呕心沥血加班得来的软件代码呢？

banq
2013-10-16 11:20
>我们足够敏捷，以至于如果需求变化能快速丢弃原系统（或者大幅改动）而重新实现。

在系统初期，丢弃也是一种前进，通过折腾代码获得认识提高。

是摸着石头敏捷过河，还是首先进行顶层设计，这个选择问题在实际生活中也到处存在。

不管选择哪种方式，目标都是能使系统本身更加敏捷，更具有扩展性 可用性和可靠性。

如果系统很差，开发管理虽然敏捷，那不是围着一堆破铜烂铁在跳舞吗？小型项目的代码可以全部丢弃，一个复杂项目呢？

当然，复杂项目开始阶段，采取敏捷方式，也许能提升队伍对系统的认识层次，抛弃一定代码是值得的，但是项目开发了五年，这么多代码不是说扔就仍吧？

roxer
2013-10-28 11:26
个人觉得，复杂项目中应该持续的完善一个敏捷的构架或者平台。

wangcity
2013-10-28 23:35
敏捷的前提，是首先搞清楚，不敏捷是怎么做的，有哪些地方可以敏捷起来，哪些地方是必须按部就班做的。

就像土八路，先变成正规军，然后再进行大裁军，现代化，高效化。

现在是好多土八路还没变成正规军，连游击战都打不好，就忽悠说，我敏捷了。

shuiziliuvvv
2013-11-02 18:38
从零开始，摸着石头过河不是敏捷精神。真敏捷是站在巨人的肩膀上，多读书，多学习让自己获得一个比较高的起点才能做到真的敏捷。各种先进的业务分析、建模技术，各种设计原则、模式，各种优秀的架构设计方法，各种软件开发过程最佳实践等等，越学的多，越敏捷。指望一个啥都懂不了多少的初学者敏捷，这现实吗？

banq
2013-11-04 11:48
敏捷是对于高手而言。

showerxp
2013-11-06 11:27
能开发出程序的，都可以算上高手了。我认为敏捷最值得提倡的就是‘’just do it'的精神。

sinaID12260
2014-08-02 08:23
楼主应该没有在生产环境应用过敏捷。真正的敏捷需要几个核心实践：TDD、持续集成和重构，能做到这几个，叫不叫敏捷都无所谓了。

[该贴被sinaID12260于2014-08-02 08:24修改过]

tecentIDB2847
2016-08-23 17:01
你在这里不负责人的发表评论，我只问你一个，你真的明白敏捷的深刻含义吗？你真的认为你举的例子准确吗？你会为你的这些评论负责吗、你是个负责任的人吗？