Scrum不是一颗银弹，有时可能会浪费大量时间 - RemoHJansen

几天前，我读完Melissa Perri的Escaping Build Trap，并且像往常一样，我想与社区分享一篇评论。
我拿起这本书是因为作者是爱尔兰一个活动的发言人。我住在爱尔兰，最后我通过我的一个朋友（@dagonzago）了解她的工作。
我在网上查看了Melissa Perri的一些作品，在看完她的演讲后，2017年旧金山Mind the Product的Melissa Perri逃离了构建陷阱，我决定预订她的书。
我是软件工程师，不是产品经理，产品设计师或产品负责人。然而，这本书对我很有吸引力，因为我发现非常有趣的学习了解为什么有些公司和团队失败而其他公司和团队非常成功。我喜欢学习可以增加组织或团队成功完成任务的方法，实践或技巧。

关于作者
Melissa Perri是产品管理领域的知名专家：
Melissa Perri认为，创造优质产品的关键是培养出优秀的产品领导者。作为Produx Labs的首席执行官和创始人，她帮助公司有效地扩展其产品组织。Melissa还创立了在线学校产品研究所，并启动了一项培训下一代首席产品官的计划。她是国际公认的，广受欢迎的主题演讲者。Melissa毕业于康奈尔大学，获得运筹学和信息工程学士学位。

关于内容
这本书不是一本小说，但大多数内容是使用讲故事风格引入的，这种风格使用了一个名为Marquetly的虚构公司。这些章节充满了Melissa与Marquetly雇主之间的引用对话。这种风格有时使这本书看起来像一本小说而不像传统的技术书籍，它让我回想起Gene Kim 的凤凰项目。我个人很喜欢这种风格，因为它让我觉得内容真正与真正的商业相关。
我也很高兴作者似乎不是Scrum的盲目信徒，我与作者共同相信：scrum不是一颗银弹，有时会导致巨大的浪费时间。