产品开发铁人三项 - Kent Beck

探索/扩展/提取
产品开发分三个阶段进行：

1. 探索-冒险寻找可行投资的可行回报。成功的勘探是无法预测的，因此，最高期望值的策略是降低实验成本，并为许多不相关的实验投入少量资金。如果幸运的话，这些实验之一证明是出乎意料的成功，从而导致：
2. 扩展-现在一切都变糟了（例如Pokemon Go或Facebook Live Video）。出现意外的瓶颈。您所拥有的全部时间就是消除在您出轨之前的下一个瓶颈。一旦增长成为常规，就该：
3. 提取-现在问题的形状和解决方案的空间都清晰了。工具书应运而生：这是您在新城市中推出该服务的方式。规模经济很重要：以较低的成本提供服务更有利可图。

铁人三项的教训

• 每个阶段需要不同的设备，不同的技术，不同的培训。软件产品开发在三个阶段需要不同的工具，技术和价值体系。（我笔记本中的答案是“有效提取”。）
• 您无法混合各个阶段。仅仅因为骑自行车是每小时公里数中最快的阶段，并不意味着您可以将自行车在水里骑更快。（就在昨天，我正在处理一个从探索到扩展的过早项目。）
• 过渡很尴尬，但是很重要。如果一个项目从一个阶段发展到另一个阶段，而团队却没有注意到，那就像试图骑自行车游泳一样。不太好。
• 只有可以执行所有三个阶段的组织才能完成比赛。如果您只是不想跑步，那就不是铁人三项。
• 与铁人三项不同，同一个人不必完成各个阶段。我专注于探索。扩展开始后，我准备再次开始探索。只要有人可以交给我，它就可以正常工作。
• 这三个阶段的相对进度大致对应。探索（游泳）似乎很慢。实验失败。错误的希望破灭了。反复。然后是扩展（骑自行车）的“过夜成功”。这将需要花费数月的进展，现在发生在数天或数小时，就像骑自行车一英里的路不到一英里的游泳短。提取（运行）更多地是扩展而不是扩展。
• ??? [希望从实际的铁人三项运动员或诗人那里获得建议]

应用
一些要点：

• 选择探索。如果您正在提取并且开始感到绝望或精疲力尽，请故意切换到探索。
• 加速实验。如果您遵循所有规则，而实验却一无所获，请打破规则以加快实验速度。如果实验不可能持续下去，那么从长远来看，快速简便不会花费您。
• 过渡。如果事情进展不顺利，请查看是否已更改阶段而没有注意到。如果是这样，请更改规则以匹配您所在的阶段。