乱弹马斯克与比尔盖茨两位首富的不同思维模式

21-04-18 banq
马斯克和比尔盖茨曾经先后成为过世界首富,但是他们的思维模式不同,比尔盖茨做了很多慈善项目,主要是立足于地球这个边界内,让人类生活得更美好。

“如果我们不采取行动,到21世纪中叶,气候变化可能变得跟新冠肺炎一样致命。而到2100年,它的致命性可能达到新冠肺炎的5倍。”----比尔盖茨

马斯克则提出使人类成为跨地球 火星等多个行星的新人类。一些植物或动物因为环境问题在地球上灭绝,但是可以在其他星球上生存。

他们俩都有伟大目标,无人能及,我们普通人更关注的是他们的思维方式。

从思维模式看,比尔盖茨在地球边界内做有益人类的事情,属于一种筒仓思维,而马斯克的跨越地球做跨行星的人类则是一种是打破筒仓的跨界思维,这是他的第一性思维的延伸。

筒仓思维重点不是把蛋糕做大,而是尽可能提高存量的质量,例如为了环境保护限制各种损害环境的行为,但是有些行为今天看是损害环境,长远看可能有利于环境,这种筒仓思维最终引发内卷化。

这里引发另外一个思考,重新开发新系统与重构遗留老系统,哪个更好?

不以为然者会认为:所有新系统都终将变成遗留老系统,并且存在相同的遗留老问题。在所有光辉消失之前,您要么继续进行其他新的闪耀冒险,要么死去。当然,尝试以新的方式应对旧问题有很多收获,我们绝不能停止尝试。但是历史告诉我们,复杂的系统总是以相同的方式发展,并且往往带来意想不到的后果。

“人格中的另一个缺陷是每个人都想要建造,而没人愿意进行维护。”小库尔特·冯内古特(Kurt Vonnegut Jr.)

历史是会反复重复,但是根据第一性原理,重新建造新的系统,限制约束会更少,更自由建造就更可能创新。

不能简单把建造新系统只是看成一种尝试,这与重构老系统的尝试是完全不同的,这里真正体现第一性原理的威力所在:重新发明轮子会比修轮子更有机会创新突破,你更可能跨界建造对原来筒仓实现降维打击,重构修改优化系统也许真不如重新建造系统。

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