在内卷化的竞争中，除了躺平还有其他应对办法吗？当然，躺平是否也是一种“与常态斗争”心理模型？
在他最后一封亚马逊股东信中，杰夫贝索斯分享了一个强大的心理模型来保持你的与众不同。关于与常态作斗争的主题（在你的职业生涯、创业、写作或生活中）。
杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 于 1994 年创立了亚马逊。 在掌舵的 27 年中，他将其发展成为全球最大、最具影响力的公司之一。今天，它价值近 1.7 万亿美元。自 1997 年首次公开募股以来，贝佐斯每年都会给亚马逊股东写一封年度信函。
今年 2 月，杰夫·贝索斯宣布将辞去 CEO 一职。在他最后一封年度股东信中，他谈到了“创造多于消费”的口号，并谈到了气候和员工问题。但它的”与常态的斗争“带来了最有力的说服力。
贝佐斯用理查德·道金斯的《盲人钟表匠》中的一句话为他的心智模型奠定了基础：
“生物身体倾向于恢复到与环境的平衡状态……如果生物不积极地阻止它，它们最终会融入周围环境。”
他说：世界为了让你变得习惯它，会以各种方式吸引改变你？因而你要保持你的独特性需要付出多少努力？…你必须为你的独特性付出代价…不要指望它是容易的或免费的。
这是思考独特性的强大心理模型。如果与周围环境的平衡，也就是保持常态是我们的自然状态，我们则不要忘记努力保持独特性。不断地，无情地。独特性不是免费的 ：您必须每天支付会费。
一旦你内化了这个框架，你就会看到它在你身边。您将看到我们的系统和机构旨在让您保持平常化的所有方式。您将开始看到要与众不同是多么困难，保持独特性的真正代价：
教育方面，我们的传统教育系统看起来像早期的福特汽车装配线、标准化、一刀切的课程和任意的能力评估，我们未能培养创新、独创性和创造力。
传统的教育系统是为了让你平常而设计的
传统观点认为，大规模培养创造力太难了。这很难，但这才是重点！创新即将来临：类似synthesis这样的学校正在建造一些特别的东西。
世界希望你正常平常即可，我们的制度都是为了让平常生活变得容易。但是保持你的独特性也是有可能的，只不过需要努力：痛苦的，持续的，无情的努力。但坚持到底！你会发现这是值得的。
banq注：与常态斗争，保持个性，保持独特是差异化竞争核心，可以借助集体/组织/公司/平台发挥你的能力，但是不要依赖歌组织。