战略性系统思考方法小结

21-11-12 banq

本文试图帮助人们改变思维方式和工作方式,着眼于一个具有系统特征的更全面的范式的世界。

 

全局思考 vs. 局部思考

  • 全局:现在试着看看整个系统,不能只见树木不见森林
  • 局部:只看到系统自己感兴趣的地方,以局部视角看到局部部件,掩耳盗铃。

 

涌现思考 vs. 还原思考

  • 涌现:部件如何从下而上聚合在一起形成一种涌现模式
  • 还原:如何分解一个整体系统到部件,以层次结构或树形结构方式组织它们

 

非线性思考 vs. 线性思考

  • 非线性:以因果循环来回反馈的方式开始思考
  • 线性:把事件看成是我们我们看到的简单线性交互的结果

 

连接思考 vs. 断续思考

  • 连接:以网络互联方式开始从整体上看待这个系统
  • 断续:以孤立或割裂视角看待系统

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