APA期刊文章: 强势领导更容易导致团队内卷?

21-11-27 banq

当领导者咄咄逼人、好斗时,人们就会停止互相帮助。

8 项研究涉及147,000 人:主导型领导教导人们成功是一场零和游戏,激励的是索取而不是给予。

 

领导者应该努力鼓励员工之间的帮助行为,因为它对组织和团队的效率都有积极的影响。然而,领导者影响他人的方式可能会无意中限制这种期望。

借鉴社会学习理论,我们认为领导者通过支配影响他人的倾向反而可能会减少员工的人际帮助。

支配型领导者通过自信和竞争来影响他人,基于零和思维塑造了下属的成功认知模式。具有零和思维的员工更可能相信他们只能以牺牲他人为代价来取得进步。

我们进一步提出,这种零和思维导致下属之间的人际帮助减少。我们通过在八项研究中对我们的关键变量采用不同的操作来测试我们的假设,其中四项在手稿中报告,另外四项在 147,780 次观察的组合样本中的补充信息中报告。

 

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