随着规模的扩大，大型企业和初创公司中的团队往往更倾向于项目思维而不是产品思维。产品思维是一种思维方式和过程。
什么是产品思维和项目思维？让我们深入探讨一下，因为如果不首先了解这些事情，我们就无法取得很大进展。
- 注意“何时”和“谁”在项目思维中是最重要的，
- 而“为什么”和“什么”在产品思维中是最重要的。
在这两种思维模式中，我们都会问“还有什么”和“如何”，但实际提出的问题取决于我们所处的模式。
这些问题所寻求的（以及他们将引出的答案）的差异实际上是项目思维模式和产品思维模式之间差异的本质:
- 项目思维：项目思维是关于理解期望、制定计划、整理资源和协调行动以满足这些期望。
- 产品思维：产品思维是关于理解动机、构思解决方案、模拟其效果，并根据您想要创造的效果选择一条路径。
我想再次强调一件事：产品思维并不比项目思维更好。一个团队要想持续取得成功，就需要能够很好地做好产品思维和项目思维。我们中的一些人会比另一个更擅长。
因为在现实中，你可以学习产品思维，也可以教你的团队产品思维的纪律。要取得成功，我们不需要都成为世界一流的产品思考者。但是，如果人们能够识别这两种模式，就会有所帮助，这样他们就可以更好地沟通和做出决定。
多年来认识并与许多有能力的产品思考者交谈过，以下是产品思考的分解方式：
- 1. 暂停项目思考的心态
- 2. 优先考虑你的真正目标
- 3. 了解用户的需求
- 4. 生成选项
- 5. 模拟