我发现 Wardley Mapping 比系统思考方法更有用，我可以看到组件之间的联系，它们在进化过程中所处的位置，并有助于获得共同的观点。
以前我是单独查看每个组件。只从我的角度看流程，而忽略了其他人看到我的作品时的心理模型。
我们基于隐含的假设而移动，我们错过了组件之间的联系，我们没有看到大局或整体，我们忽略了部分的相互作用，我们没有考虑随时间的变化，我们没有识别我们的杠杆和投资分散。
Wardley Mapping 帮助我看到了我以前没有看到的东西。
系统思考和系统思考者是两个概念：系统思考是在做因果循环图和推理阶梯；系统思考者是在做边界判断：
关系和互动、边界判断、透视、涌现、开放、目的性、反直觉、多维。如果你想了解更多关于边界判断的知识，Critical Systems Heuristics 是一个很好的起点：https: //wulrich.com/csh.html
当您创建 Wardley 地图时，您会判断您要绘制的是什么。什么是市场、产品、公司、特征、团队？你在做这些名词定义时，其实你在做边界判断。（banq注：名可名非常名）
举个例子，如果你很了解Scrum，你可以将它应用到很多情况下，但是如果你不知道它为什么起作用以及它适用的条件是什么，那么你尝试将它应用到那些不适当上下文将会失败。