开拓者、定居者和规划师模式 - WardleyPedia

22-05-02 banq

在你的组织或公司中创造多种文化,例如先驱者、定居者和城市规划者就是具有不同的文化的人群:

先驱者是杰出的人
他们能够探索以前从未发现的概念,未知的土地。
他们向你展示奇迹,但他们经常失败。
大概有一半的时间,发明的东西都没有什么用。
你不会相信他们建造的东西。
他们创造 "疯狂 "的想法。
他们的创新类型就是我们所说的核心研究。他们使未来的成功成为可能。
大多数时候,我们看着他们,"什么?","我不明白?","那是魔术吗?"。
在过去,我们经常把他们放在火刑柱上烧死。
他们建造了有史以来第一个电源(帕提亚电池,公元400年)和第一个数字计算机 

定居者是杰出的人
他们能把半生不熟的东西变成对更多人有用的东西。
他们建立信任;他们建立理解;他们学习并完善概念。
他们使可能的未来实际发生,他们把原型变成产品,使其可制造,倾听客户的意见,并使其盈利。
他们的创新就是我们倾向于认为的应用研究和差异化。
他们制造了有史以来第一批计算机产品(如IBM 650及以后的产品),第一批发电机(Hippolyte Pixii,西门子发电机)

城市规划师是杰出的人
他们能够利用规模经济的优势,将一些东西产业化。
他们建立未来的平台,这需要巨大的技能。你相信他们所建造的东西。他们想方设法使事情变得更快、更好、更小、更有效、更经济,而且足够好。
他们建立的服务是先驱者们的基础。
他们的创新类型是工业研究。
他们利用现有的东西,把它变成商品或公用事业(例如,用电,然后是爱迪生、特斯拉和威斯汀豪斯)。
他们是我们依赖的工业巨头。

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