概念图（Concept mapping ）是可视化理解一个概念或系统并理解其实体之间关系的好方法。
正如该工具的作者Joseph Novak和Alberto Caňas所说，它有很多用途。
"概念图已经被证明可以帮助学习者学习，研究人员创造新的知识，行政人员更好地组织和管理组织，作家写作，以及评估人员评估学习。"
你可以单独使用这个工具，但它在小组研讨会上也非常有用。在小组中，它可以帮助你发现个人对某些概念理解的差异，并找到一致的地方。
如何使用它
在你去创建一个概念图之前，重要的是要确保你在一个你熟悉的知识领域，这样地图才会准确。这并不意味着你需要在开始创建之前了解所有的东西，但是拥有大量的起始知识是很有用的。
1. 拟定一个 "焦点问题"。
概念图需要背景，重点问题可以真正帮助你制定你需要回答的问题或使用概念图的内容。你可以问这样的问题。
- X是如何工作的？
- Y存在的背景是什么？
你还会发现，你可以从不同的角度看问题。找到你具体想了解的角度是很有用的：也许是某物的内部运作，或者说是周围的互动关系？
2. 识别关键实体
在你的领域或系统以及你的焦点问题的范围内，确定在其中起作用的关键实体：人、地方、组织、行动、过程、活动、方法等等。
只要把它们写在一个简单的列表中。一般来说，找到15到25个实体就足够了，但如果你处理的是一个复杂的概念，多一点也没关系。
3. 对实体列表进行分类
这是在实际创建地图之前的一个中间步骤。把你的列表从最一般的项目分类到最具体的项目。这将帮助你在地图中创建一个更好的层次结构。
4. 开始勾勒地图的轮廓
把实体写在便利贴上，并把它们放在（虚拟）白板上。重要的是要能够移动它们，因为你将试图捕捉它们之间的关系。
用线条将实体连接起来，使其关系可视化。使用连接动词或短语（如 "有助于"、"由 "或 "创造 "组成）来更具体地表示关系。
5. 继续填写地图的其余部分
在这一点上，如果你把地图中的两个实体，你应该能够把它们的关系读成一个有意义的句子（例如，"设计师创造了一个概念图"）。
试着用和现在一样的方式来完成地图。这可能需要几次尝试，因为你会在这个过程中对实体和它们的关系有更好的理解。
在这一过程中，你可能会发现你的知识差距，你必须在继续之前填补这些差距。这也可以是一个有价值的结果。
详细点击标题