了解文化与成功之间的联系：
我希望我已经让你对文化催化你自己和你的团队成长的潜力有了一些了解。文化在出现时总是独特而令人惊讶的。这个过程有点像园艺--它取决于环境。然而，我发现有三个反复出现的主题可以为文化的出现创造肥沃的条件：自主性、连接和使命。
1、自主性
自主这个词是作家丹-平克的同义词。平克在他的《驱动力》一书中令人信服地指出，内在动机是知识工作的秘方。他很清楚，自主权与授权有着本质的区别。前者是关于主权的，后者只是一种控制措施。
对企业来说，这可能是一个艰难的信息，但它表明，如果你创造一个环境，让人们感到可以自由地做好工作，因为他们想这样做，那么监督和控制的需要就会消失。管理层的努力减少了，参与度提高了，好事情就会发生。健康的自主权所产生的能量、热情和自律，大大超过了所认为的风险。
2、连接
如果想到在工作中尊重个人主权会给你一种 "不确定性、风险和情感暴露 "的感觉，那么欢迎来到布兰妮-布朗对脆弱的定义。当她现在标志性的TEDx休斯顿演讲首次发布时，我知道这是一个游戏规则的改变。
我了解到，脆弱性的同义词是勇气。这是一种对团体凝聚力至关重要的技能。我选择了 "连接 "而不是 "脆弱"，因为正如布朗所解释的，我们对连接和归属感有强烈的渴望。当我们与我们的人性保持一致时，我们工作得最好，而脆弱性是我们建立这种关系的方式。
3、使命
如果谈论自主和联系感觉很可爱，让我向你保证，这是一种令人难以置信的工作方式。它恰好也是最有价值的，是个人和职业成长的催化剂。然而，事实证明，我们需要更多的东西来激活一个高绩效的团队。借用西蒙-辛克的话说，我们需要一个使命。
多年来，让我感到惊讶的是，我最好的团队的出现是因为我们一起做了困难的事情。也许反其道而行之，正是在困难的时候，文化才会产生我们需要的弹性。当筹码下降时，知道你们在一起，为了比你们自己更伟大的东西，是至关重要的。