2、使用价值飞轮加速您的组织 技术比以往任何时候都发展得更快已经不是什么秘密了，但是当前的业务/IT 战略并不奏效。为了在下一波转型中生存下来，企业与技术之间的关系必须发生变化。在价值飞轮效应中，David Anderson 使领导者能够创建一个适应性强的组织，该组织建立在拥抱战略思维、团队专注和缩短价值实现时间以推动业务成果的基础上。
4、深度工作：在分心的世界中专注成功的法则 “深度工作”是一种专注于认知要求高的任务的能力。由作者兼教授 Cal Newport 在他的热门博客 Study Hacks 中创造，深度工作会让你在做事上做得更好，让你在更短的时间内取得更多成就，并提供来自掌握一项技能的真正成就感。简而言之，深度工作就像我们竞争日益激烈的经济中的超级大国。