价值流管理联盟最近发布了我们的第三份年度报告《2023 年价值流管理状况》。今年的报告深入探讨了 VSM 采用率如何不断提高以及这些实践如何推动更高水平的组织绩效。
2023 年报告的主要发现包括：
- ■ 连续价值测量的实践增加了15%。
- ■ 2023 年，团队连接其价值流的可能性是 2022 年的两倍。
- ■ 连接价值流意味着团队的交付时间少于一小时的可能性提高了四倍。
- ■ 精英绩效者使用VSMP（价值流管理平台）的可能性是低绩效或中等绩效者的两倍。
- ■ 精英和高绩效者经常或总是衡量价值结果的可能性比中低绩效者高出 20%。
- ■ 精英和高绩效者使人们适应价值流的可能性是低绩效者的 3-4 倍。
今年的研究重点是价值领先，并分为四个部分进行报告：
- 规划价值交付
- 创造价值
- 测量价值
- 以价值引领
该报告重点介绍了如何随着 VSM 实施路线图的进步、创造价值假设的实践的增加、围绕价值流组织的更多组织、更多的人与价值流保持一致以及价值流管理平台 (VSMP) 的采用增加，VSM 的采用率不断提高。 ）。
自 BECU、德国电信、Netflix、Parchment、Shutterstock、Telstra 和 Unum 的从业者演讲者讲述了他们如何在自己的组织中取得进展，这并不奇怪，但它帮助我们作为一个社区共同理解为什么这些工作方式对于我们利用价值流创造一个更加成功、可持续和可扩展的未来如此重要。