“共享”其实是个伪命题！
共享是一个伪命题 本来两个不同的Context上下文，非要共享一部分，这样本来是为了资源共享、代码重用，表面上提高生产力和节约杜绝浪费，其实增加了复杂性，甚至导致冲突。
只要涉及到人的任何事都存在共享伪命题，例如中餐一起吃饭，大家共享一桌饭菜，其乐融融，其实背后真相令人唏嘘，有的人爱吃的多吃了，不爱吃的少吃了，有的担心浪费把别人不吃的都吃了，造成每个家庭成员的每顿饭营养都不均衡，所以，在家分餐制能保证每个人营养到位，家里有两个以上小孩最后发现还是分餐更适合，为什么成人要合餐呢？这是身陷上下文陷阱而不自知。
在工作中也有这种共享情况：两个团队共享一台复印机，共享一个咖啡间，共享一份代码库、共享一个数据库，但是之所以是两个团队，就是因为不同上下文Context划分了两个团队，各自有各自的特殊情况，结果当这些身处自己特殊情况上下文的团队其使用共享资源时，无疑下意识根据自己习惯去使用，这是正常不自知成本。
结果，共享资源被几个团队修改得乱七八糟，然后契约和权威大棒开始大行其道，每个团队战战兢兢使用共享资源，这增加了团队压力和认知负担。
所以，共享上下文本质上是多个不同上下文将其通用部分抽象出来共享，但是这种抽象通用的思考前提也是有上下文前提，也是基于一种上下文情况角度发现它们是通用，时过境迁，这种角度的前提上文如果发生变化，你的通用抽象就没有效果。
衍生通读版
"共享"听起来很美好——资源共享、代码复用、节约成本、提高效率，但现实往往骨感得让人想哭。尤其是在软件开发、团队协作甚至家庭生活中，强行把两个本不该混在一起的“上下文”（Context）硬凑成一个“共享”的东西，最后不是效率翻倍，而是混乱翻番。
先说个生活中的例子：中餐合餐。一家人围坐一桌，热热闹闹，看起来其乐融融，对吧？但你细想一下：谁爱吃肉谁多吃两块，谁不爱吃青菜就干脆不动筷子，还有人怕浪费，把别人剩的全塞自己碗里……结果呢？每个人的营养摄入严重失衡。家里有两个以上孩子的父母，最后往往发现：分餐制才是王道！每个孩子吃自己该吃的，营养均衡、不争不抢。那问题来了——既然孩子分餐更科学，为什么大人还要坚持合餐？因为习惯，因为“看起来和谐”，但这种和谐，其实是“上下文错配”的假象。
再看职场。两个团队，明明业务不同、节奏不同、目标不同，却被要求“共享一台复印机”、“共用一个咖啡间”、“共用一个代码库”，甚至“共用一个数据库”。听起来是为了节约资源，但你想过没有：他们之所以是两个团队，正是因为他们的“上下文”完全不同！每个团队在使用共享资源时，都会下意识地按照自己的习惯和需求去操作——这不是自私，而是人性。结果呢？复印机卡纸没人修，咖啡间堆满没洗的杯子，代码库被改得面目全非，数据库字段谁都能动，最后系统崩了，锅却没人背。
这时候，管理层开始祭出“契约”和“规范”——谁动共享资源必须写申请、必须走流程、必须签字画押。于是，原本为了“提效”的共享，变成了“提压”。每个团队战战兢兢，生怕动了别人的东西惹麻烦，协作成本飙升，创新动力归零。这不是共享，这是枷锁。
问题出在哪？出在“共享上下文”的幻觉上。很多人以为，只要把多个上下文中的“通用部分”抽出来共享，就能实现复用。但别忘了：所谓“通用”，本身就是基于某个特定上下文视角的判断。今天你觉得这两个模块都能用同一个用户服务，是因为你现在的需求视角如此；明天业务一变，这个“通用服务”可能就成了绊脚石。更可怕的是，一旦多个上下文强行共享一个模型，任何一方的变更都可能破坏另一方的逻辑，最终演变成“牵一发而动全身”的技术债务泥潭。
这正是领域驱动设计（Domain-Driven Design, DDD）反复强调的核心原则之一：不同的业务上下文，必须有各自的模型边界。你可以通过“防腐层”（Anti-Corruption Layer）或“端口与适配器”（Ports and Adapters）来实现安全交互，但绝不能直接共享内部模型。就像两个国家可以贸易往来，但不能共用一套法律——否则，迟早乱套。
说到这里，不得不提本文思想的源头：埃里克·埃文斯（Eric Evans）。他是《领域驱动设计》一书的作者，被誉为“DDD之父”。他在2003年首次系统提出“限界上下文”（Bounded Context）的概念，彻底改变了人们对复杂软件系统建模的认知。他指出：大型系统不是靠“统一模型”成功的，而是靠“清晰边界+安全集成”成功的。真正的复用，不是代码复用，而是概念复用；真正的共享，不是资源堆砌，而是契约清晰。
回到现实。如果你正在开发一个模块化单体应用（比如用Spring Boot或NestJS），千万别为了“省事”让多个模块共用同一个数据库表或实体类。每个模块应该有自己的数据模型、自己的业务规则，通过定义清晰的端口（Port）暴露能力，再由适配器（Adapter）对接外部。这样，即便未来某个模块要独立拆分成微服务，也能平滑迁移，毫无痛感。
总结一句话：共享不是目的，解耦才是智慧。强行共享，只会制造隐形冲突；尊重边界，才能真正高效协作。