Wardley-Mapping战略设计工具

     

Wardley地图 vs. Cynefin方法论

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如何将Wardley 地图与 Cynefin 结合起来? 它们是相辅相成的工具,既不能相互替代,也不能混为一谈,形成 "整体 "观点。 它们从不同的视角探索问题空间,两者本身都很有用,应该一起使用。 .

以患者为中心的医疗保健领域驱动设计

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让我们了解传统的电子健康记录 (EHR)。通常,EHR 被视为医疗保健提供商购买、部署并通常与其他系统集成的应用程序或系统。这些 EHR 以组织为中心,旨在满足采购实体的需求,并且重点关注流程和计费。.

室温超导​​​​​​​LK-99的市场规模?

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如果 LK-99 是室温常压超导体:(banq注:这是一个假设前提,是当前上下文的前提条件,是上文,以下是基于这个前提条件推理过程,如果你这个前提条件不成立,本上下文所有推理无效)。这将是一个大事件:.

头脑风暴你的问题而不是解决方案 — Mule Design

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由于我们中的许多人在学校和职业生活中都因为拥有正确的答案和聪明的”想法idea“而得到奖励和赞扬,但是在软件设计会议上提出质疑和批评可能会让人非常不舒服。我们大大高估了设计中作为解决方案"想法Idea.

用沃德利地图分析ChatGPT对职业的影响

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AI不会来抢你的工作...但它是为你的雇主而来!人工智能将给经济带来进化的压力,这将深刻地改变我们的工作方式。在我深入探讨这个问题之前,让我们先谈谈什么是公司,以及它们为什么存在。公司只是一个满足需求.

什么是舍基Shirky原则?

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舍基原则(Shirky Principle):复杂的解决方案(如公司或行业)会变得太过于专注于他们所解决的问题,以至于他们往往在无意中延续了这个问题。"机构总是试图维护他们所解决的问题。"- 克莱-舍.

什么是​​​​​​​S曲线?

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S曲线(S-Curves)显示一个变量在另一个变量方面的增长情况的曲线,通常以时间单位表示。这种采用生命周期的概念也适用于社会创新,包括宽容和社会平等的观念。有许多变化理论,但与创新特别相关的一种理论.

认知偏差:什么是​​​​​​​路径依赖?

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路径依赖是一种现象,即历史很重要;过去发生的事情由于对变革的抵制而持续存在。它也可能导致:由于成本影响而无法或不愿意致力于变革。路径依赖解释了基于历史偏好或使用的产品或实践的持续使用。即使有更新、更有.

制作Wardley Maps四个步骤 - Paul

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几年来我一直在使用和制作Wardley Maps。它们是一个非常有用的工具,让我能够快速理解问题空间,并快速返回到我正在寻找的问题。对于几乎所有使用 Wardley Maps 的人来说,最大的障碍之一.

DDD战略思维的层次

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商业人士一直在大谈战略、创新和文化等词汇,但如果你让人们定义这些词汇的含义,你会得到非常不同的答案。因此,当人们重复诸如 "文化把战略当早餐吃 "这样众所周知的短语时,他们说的是,有些东西比它更重要。.

如何绘制DDD沃德利地图 ? - ITRevolution

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如何绘制沃德利地图(Wardley Map) 的实践是困难的。我们将分解一些开始使用 Wardley Maps 所需了解的知识。但请记住,地图或映射,就像任何技能一样,需要练习;而且你练习得越多,你就.

思考工具之概念映射 | Untools

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概念图(Concept mapping )是可视化理解一个概念或系统并理解其实体之间关系的好方法。正如该工具的作者Joseph Novak和Alberto Caňas所说,它有很多用途。"概念图已经被.

《自然》新论文:人们是如何建模问题域以及制订计划?

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最近一篇论文发表在《自然》杂志上:提出了一种研究人类是如何进行计划、规划或建模的新方法。例如在国际象棋中一个完整的游戏可表示表达为:棋盘、不同的棋子、棋子如何移动和如何获胜的规则等等。然后,计算一个计.

产品管理和产品战略相关书籍推荐

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产品战略方面的书籍: 7 Powers: Hamilton Helmer 的商业战略基础。这是建立“难以复制”优势的基础。提示:每一章都包括散文和经济理论——可以跳过理论。 Peter Thiel 和.

DDD、Wardley映射和团队拓扑

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Susanne 解释了她如何将 3 种不同的方法(Wardley映射、领域驱动设计和团队拓扑)联系起来,以设计和构建自适应系统以实现快速变化,以及为什么任何组织都必须拥有自适应系统。她是即将出版的《具.

开拓者、定居者和规划师模式 - WardleyPedia

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在你的组织或公司中创造多种文化,例如先驱者、定居者和城市规划者就是具有不同的文化的人群:先驱者是杰出的人他们能够探索以前从未发现的概念,未知的土地。他们向你展示奇迹,但他们经常失败。大概有一半的时间,.

大型复杂组织公司能实现敏捷吗? - Chris

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敏捷是一种自下而上的运动,而如今,当在大型组织中实施敏捷时,往往是以从上而下的推动方式而不是拉动方式来实现的。自下而上是让人们自愿参与变革,而不是自上而下的领导者选择。如果人们对他们施加敏捷推力,这会.

复杂性系统是一种心智接口 – Charles

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大多数公司的运营管理都一个致命的假设前提:系统整体效率是由其组件或业务单位或部门的独立效率决定的,其实这是错误的。一个经典的故事:一家美国汽车制造商知道客户更喜欢竞争者日本人生产的汽车。他们不明白为什.

什么是战略清晰的挑战地图? - guidea

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您的团队在面临关于下一步做什么的棘手决定时是否曾陷入困境?了解有关挑战地图的更多信息,这是一种消除噪音并帮助您的团队快速朝着正确方向前进的简单方法。挑战性地图是由资深创新者 Min Basadur 在.

什么是商业头脑风暴?

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头脑风暴是一种很有用的技术,可以产生不同的想法,解决或找到复杂问题的解决方案,并正确分析业务。它被定义为 "一种小组解决问题的技术,涉及小组所有成员自发贡献的想法"。在头脑风暴中,鼓励每个人的每个想法.

什么是商业系统分析?

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系统分析是一种系统的解决问题的方法,用于收集和解释事实,寻找系统的弱点,确定业务问题,或将系统分解成更小的部分。它是一种将不同问题的错误降到最低的方法。系统分析是研究公司的观点,确定其目标,一起创建一.

什么是PESTLE商业分析技术?

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在任何公司组织中,有许多外部宏观环境因素会影响其绩效。PESTLE分析有时也被称为PEST分析,并被用于各种商业应用中。PESTLE是指政治Political、经济Economical、社会Socia.

部落大脑:认知不精确导致人类感知的偏见

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关键点 虽然我们相信我们的大脑准确地感知客观现实,但神经科学的证据表明这种理解是错误的。 我们的大脑不会根据我们过去的经验来过滤信息,而不是感知外部世界的公正表现。 虽然由于我们的感知联系,我们无法完.

2022年12大战略技术趋势 - Gartner

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Gartner列出了未来 3 到 5 年将促进数字业务和创新的 12 种战略技术趋势。  数据结构与数据网格:提供跨平台和业务用户的灵活、弹性的数据源集成,使数据在任何需要的地方都可用。网络安全网格:.

2022年DDD新书推荐:领域驱动设计+Wardley映射+团队拓扑

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这本书是关于DDD战略设计的书籍,战略设计是有关业务分析建模的复杂性系统设计,由于设计本身自以为是的特点,如果设计的方向发生错误则是无可挽回的灾难,敏捷宣言提出了快速交付价值,但是敏捷只是定调了快速交.

Wardley Mapping产品战略地图的好处? - Alidad

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我发现 Wardley Mapping 比系统思考方法更有用,我可以看到组件之间的联系,它们在进化过程中所处的位置,并有助于获得共同的观点。以前我是单独查看每个组件。只从我的角度看流程,而忽略了其他人.

产品管理:停止让OKR伪装成产品战略 - rogermartin

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目标和关键结果(Objective & Key Results:OKR)方法一词来自约翰·多尔2008年大卖书籍: Measure What Matters。OKR包括设定一个大胆的目标,然后列出 3.

针对复杂系统的双环模型之指南

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双循环(Two Loops )模型是一种基于生命系统思想的非线性变化理论。它为我们提供了一个洞察力,让我们了解一个系统在过渡期内同时进行的增长和衰退过程。在一个系统中的过渡时期,使用双循环,可为我们提.

无服务器时代:是时候做 Cloud Right 了 - Wardley

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早在十年前,组织就开始谈论“云优先”的 IT 资产现代化政策。当时,云优先的重点主要是将应用程序转移到软件即服务 (SaaS) 和供应基础设施,从计算到存储,作为基础设施即服务 (IaaS)。现实情况.

复杂性系统设计:福特CEO谈特斯拉的三个特点

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福特CEO吉姆·法利谈特斯拉的三个特点: 1. 首先,特斯拉去除中间商、经销商。用户直接通过三次或四次单击就可配置车辆,他们解决了向客户交付IT的复杂性,通过大型预订系统以及远程服务使得一切变得容易。.