LeanStartup

     

什么是TIMWOOD?

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TIMWOOD也称为“7 种浪费”,是精益流程的缩写,代表组织旨在识别和消除以提高效率的七种常见浪费类型。缩写中的每个字母对应于一种特定形式的废物: T - 运输- 过剩库存或生产不立即需要的库存。大.

超线性回报:如何做到赢者通吃?

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本文讨论了超线性回报的概念,即更大的努力会带来不成比例的更大回报或收益。它举例说明了: 进化和科学发现具有超线性回报。 更多的人可以通过进一步推动日常学习来获得超线性回报。 虽然原则上所有人都能获得回.

精益创业方法论的四个主要问题 — Reforge

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来自 PayPal、Wealthfront、Pinterest、Netscape 等公司的创业老手已经确定了精益创业的四个核心挑战:挑战#1:精益创业鼓励不可知论的实验,而不是从一个引人注目的战略开始.

TLS:约束理论 + 精益 + 六西格码 - 结合每种方法的精华 - philip

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约束理论(TOC) 专注于改进决定整体性能的系统约束…… ……以这种方式显着提高精益和六西格码计划的投资回报和成功 通过增加销售额而不是通过削减成本来增加利润,从而避免裁员 由 Eliyahu Gol.

软件订阅模式成功的原因? - Lenny

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我一直想知道为什么基本上每个消费者订阅应用程序都失败了,但是有少数成功了,因此,我与这些成功公司的创始人和早期领导人进行了交谈以找出答案。三个一致的模式脱颖而出: 1. 对效率的痴迷 2. 产品策略和.

产品领域MVP、MMP和MLP概念区别

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最小可行产品 (MVP:Minimum Viable Product) 、最小可销售产品 (MMP:Minimum Marketable Product) 与最小可爱产品 (MLP:Minimum L.

Uber、Slack等如何构建产品增长循环? - bandanjot

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让我们先了解一下增长循环。 增长循环是一种比漏斗更有成本效益的方式。一旦用户执行了一个动作,获得了一个产出,你就会建立下一个触发器,让用户再次回来或推荐另一个用户。也就是说,获客成本不断降低。 Sla.

为何在敏捷开发中使用斐波那契数? - Reddit

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最近,我的团队决定为我们的冲刺尝试斐波那契(Fibonacci,简称fib )点。在这之前,我们用点来表示时间(1点=1天),并且通常有一个我们称之为置信度的第二个值(在估计的准确性方面)。低置信度意.

如何消除组织债务? - Aaron

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财务和技术债务现在在很大程度上是众所周知的概念,它们在组织中发挥着极其重要的作用。但是存在第三种债务,可能比它的任何一种债务都更有害,任何希望在 21 世纪建立可持续组织的人都需要了解它。去年,创业大.

什么五指共识?- leadstrat

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五指共识旨在鼓励达成重要共识,同时不损害解决方案的质量。这是它的工作原理。一旦提出并讨论了替代方案并且小组准备好检查是否达成一致,协调人将执行以下操作。主持人解释说,在数到三时,每个人都应该举起一到五.

影响商界人士的五个认知偏差

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人类的大脑能够做出令人难以置信的事情,但它有时也有极大的缺陷。科学表明,我们往往会犯各种各样的心理错误,被称为 "认知偏见",这可能会影响我们的思维和行动。这些偏见可能导致我们从错误的来源推断信息,寻.

7本产品经理推荐书籍

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Ken Norton是一名高管教练,他在 Google 工作了 14 年多,领导了 Docs、Calendar、Google Mobile Maps 和 GV(前身为 Google Ventures).

幽默:瀑布、敏捷、看板和Scrum以及精益等工程方法比较

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如何实现去火星? 瀑布:计划你要到火星;构建火箭;测试火箭,你到了火星。 敏捷:你可能要到火星;开始建设火箭;然后发现你是去天王星,最后你到了月球。 看板:你要到火星;你把工作划分为数千个片段;一年后.

什么是业务分析中的渐进式的进化设计 -XP123

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敏捷、进化设计、精益启动、精益软件开发等–所有这些都试图为您提供提高反馈水平的工具,为您实现渐进式设计提供了一种上下文。渐进式设计的工作原理是使系统一次增加一种功能,从而使设计到目前为止足以满足系统需.

产品开发铁人三项 - Kent Beck

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这是2016年7月19日发布的原始版本重新发布。2016年3月25日。那些天我一直在认真记笔记,所以我可以确定出二十年前问题的确切时机:如果那些坚持瀑布方法的人没错怎么办,如果他们正在解决不同于我的问.

创业成本:MVP路线可以为您节省很多钱吗? - hackernoon

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创业精神日新月异,导致新兴创业公司的数量增加。但是有多少人尝到了成功?也许很少。在当前竞争激烈的环境中建立初创公司是一项艰巨的任务,需要大量的时间,精力和投资。成功的创业公司取决于各种因素,包括商业计.

三种模式可以帮助您扩大团队规模 - li_hsuan

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肯特·贝克(Kent Beck)确定了产品开发周期的三个阶段:探索,扩展和提取,并建议根据您所处的阶段,选择敏捷开发还是瀑布式开发模型。该框架帮助我找到了可以描述组织设计如何根据产品开发周期进行发展的.

关于精益的神话... -Rénald

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精益创业(LeanStartup)方法由埃里克·里斯(Eric Ries)于2011年提出的理论,埃里克·里斯(Eric Ries)成为Lean的发明者。如果很难知道是谁真正发明了这种方法,可以说埃里.

精益创业方法论 - OpenGrowth

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精益创业提供了一种科学的方法来开发和管理初创公司,并能更快地将首选产品交付客户。精益创业方法教您如何强制启动、如何操纵、何时转向、何时坚持不懈以及以最大的加速度发展企业。这是新产品开发的原则策略。 精.

精益创造使人们结盟并打造合适的产品 -Caroli.org

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发布新产品并非易事,因为这会带来很多风险。但是,如果您知道一种可以简单有效地将您带入正确道路的技术。精益创造(Lean inception)是设计思维和精益创业( Lean StartUp )的有效结.

如何使用精益创业将创意变成成功产品 - Bouza

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为什么每10个产品创意中就有9个失败,我们如何避免呢?许多公司以新产品的想法开始,并相信客户会想要并会购买它。公司花费数月(有时是数年)来定义,实施产品并使之“完美”。但是,他们永远不会与客户一起验证.

工业物联网IIoT等新制造业如何从精益创业中受益? - Homo Digitalis

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、数字化是推动工业4.0(也称为工业物联网(IIoT))的重要领域。在制造领域,过去主要通过各种MES解决方案来解决这一领域。然而,事情已经改变,大型的整体/单体系统已经过时了。随着IIoT平台和微服.

我放弃了MVP - mironov

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最低限度可行产品(MVP)一词有很多隐含的含义。这个短语被扭曲到人们认为它与实际含义完全相反的地步。经过多年的努力,我建议所有客户和产品负责人培训生停止使用“ MVP”一词。几乎可以肯定,我发现软件公.

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也说技术人员创业 (2002.09.13) 来自:Donews 曹政 前言:donews上有人说应鼓励技术人员创业,又有人说技术人员创业是误导,看到了一些煞有介事的争论,可惜总.