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没有一个尺寸的裤子适合所有人穿，没有银弹，没有一个解决方案适合所有场景。本文概述了各种软件方法学。 为什么软件方法学都不同？ 软件方法论主要是为了对付风险而生，因此方法学规定了特定的日常流程或一系列... 详细

最近，马丁·福勒( Martin Fowler)2018年在澳大利亚敏捷论坛发表主题演讲，其中阐述了2018年的敏捷状态. 提出干净架构的马丁鲍勃大叔发表文章表示赞同，并总结了该演讲的主要观点: ... 详细

虽然称为不容忍，但其实有认真的含义，属于偏执狂才能生存的逻辑。 该文认为:无论是软件开发团队的一员还是“软件开发协会”：对质量的最大影响并不是通过达成共识、投票或者容忍他人的观点或编码方式来实现的。... 详细

对于一个20人左右的软件项目团队，从项目经理的角度出发，哪种项目管理工具比较合适呢，更看重团队中的各成员的操作方便。请路过的前辈们指教。 [该贴被shefansxyh于2014-11-13 16:49... 详细

现在的情况是一个interface 类 里面有很多的函数。 没有注释，也没有文档，只有代码。 很多函数看似很类似，而且对接口函数也没有分类。 所以我想问一下，对于接口函数的分类方法是怎么样的？ 一般... 详细

敏捷开发其实意义不是很大，在复杂项目中 复杂系统的开发，不会采用敏捷的方式，而是要在开始阶段，多考虑完善，多在架构层面，留有余量，而这个余量，更多的是通过设计方法--例如，采用灵活的顶层设计，留有余... 详细

Mathias Verraes (@mathiasverraes) 在Qandidate.com 现场进行DDD建模风暴会议图： 从图中可以猜测出，使用有颜色的贴纸作为一个领域... 详细

自从用了Evernote以后，发现自己写博客的频率变低了好多，很多时候都是自己直接在Evernote里面直接写笔记，很少来写博客了。不过今天还是把自己前几天在Evernote写的201... 详细

敏捷对象大师Martin Fowler的同事写了这篇文章： 为什么每个人最终讨厌并最终离开Maven• Why Everyone (Eventually) Hates (or Leaves) Mave... 详细

今天感觉比较迷茫，根据领导的意思搁置下了G095的项目，这个项目先说一下这个项目是一个什么项目，这是一个类似于游戏中央平台项目，下面有多级的子公司管理，也包括Server服务器管理，总之比较复杂，这个... 详细

首先感谢这几个月公司领导的关怀和帮助。这几个月来没有带动团队活跃起来，也没有使spens有个完美的结束。其实感到非常的抱歉和愧疚！不过个人觉得这几个月生活的还是蛮充实的。 1.SPENS项目使自己又熟... 详细

最近爆出最大IT新闻应该是Facebook以10亿美金收购Instagram，而Instagram只有13人，见报道： 揭秘Instagram的13人团队和9位投资人 ) 分析其团队，发现如下有趣现... 详细

我在一个软件公司，由于需求膨胀太快，公司将大量功能进行外包并以此为发展趋势，这其中最大的问题就是外包软件质量无法保证。我在进行这样一种尝试，本部进行需求及领域建模以及模型层（领域层）的实现，提... 详细

在Ant中使用构建Build模板，能够缩小项目脚本之间的差异。 Ivy是一种依赖解决管理工具，和ANT整合，能够提供企业级别的依赖支持。 . 详细