#敏捷

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向领域驱动设计前进: 如何使用DDD从单体到微服务迁移打造业务平台或中台? -Kevin Mas Ruiz

19-12-03 2157 5 banq

如果您的公司建立在单体monolith之上。由于您的业务知识在内部传播,因此这种单体monolith可能是您的最佳资产,但是由于多年的技术债务和团队在相互沟通的情况下发布代码,这些是脏的。 单体程序... 详细

使用DDD等方法实现社会技术架构和团队管理:你的经理还用拍脑袋划分团队吗? - Nick Tune

20-02-20 492 1 banq

很长时间以来,我对公司组织软件开发团队的方式感到失望。 我记得我还是一个年轻的,天真的软件开发人员,我曾假定会存在类似于设计软件架构的结构化过程和模式。我渴望结构和分析思维模式来设计最佳解决方案。 ... 详细

当心SAFe(企业级扩展敏捷框架)变成黑暗的邪恶化身 - Sean Dexter

20-01-09 985 1 banq

企业级可扩展敏捷框架是一些原则和实践的集合,旨在为大型公司提供一种“扩展”敏捷工作模型的方法。自2011年成立以来,SAFe经历了巨大的增长。全球将近 有一百 万人成为SAFe认证从业者。 我实际上... 详细

幽默:编程是10%时间用于写代码而90%时间用于理解为什么不工作 -mariofusco

19-12-15 785 1 banq

众说纷纭: 我认为应该加上80%的思考,20%的编码和调试。不幸的是, 敏捷把思考部分推开了,这就是为什么你处于一个有残疾和有毒的环境 + 10%骂娘! 如果先进行测试就不会了... . 详细

数字型公司或数字业务的价值链是什么? - modernanalyst

20-03-12 230 banq

如今,奥迪和汇丰银行等公司在其所有领域中都使用了IT系统。这是否使他们成为IT公司而不是银行?大多数人可能会认为汇丰是一家银行,就像奥迪是一家汽车制造商一样。但是,Chime等数字银行或提供数字产品... 详细

敏捷实战分享:Runtastic停止了估算故事并改善冲刺,效率提高30%

20-03-22 214 banq

我们的一些团队成员是Allen Holub的追随者。他是 noEstimates方法 的 坚定倡导者 。我们决定尝试一下。我们想测试一下,如果我们跳过故事的评估估算,而完全依赖我们的直觉判断将发生什... 详细

为什么产品经理应该关心业务战略? - romanpichler

20-02-15 230 banq

作为产品人员,我们可以非常喜欢我们管理的产品。尽管在乎它们是件好事,但我们一定不能忘记它们是达到目的的一种手段:产品的存在仅仅是为了为其用户和业务创造价值。因此,正如我在本文中讨论的那样,您的产品必... 详细

鲍勃大爷:“如果您不喜欢结对编程,就不要结对, 但是要做好准备让那些已经使用配对技巧的人飞越您。”

19-12-23 359 banq

众说纷纭: 嗨,鲍勃:从您的经验来看,您确定两位从事同一任务的程序员的身价比从事不同任务的程序员的价值高两倍吗? 鲍勃大爷回:那当然是我的经验。有两个原因:首先,短期记忆很有效率。您可以有效地处理两... 详细

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