#敏捷

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经验分享:在金融企业中实施领域驱动设计的敏捷实践 | 敏捷联盟

19-07-11 92 2 banq

我参与了几次敏捷转换。我所工作的每家公司都提出了同样的问题:我们如何将当前的软件划分为团队,以及我们如何使这些团队与我们的业务目标保持一致?在本报告中,我将分享我的经验,帮助公司使用领域驱动设计方法... 详细

Allen Holub: 信任是敏捷的先觉条件

19-07-10 22 1 banq

信任自然导致自治。事实上,没有它,自治是不可能的。 这几乎就像信任是敏捷的先决条件。 正如我所看到的那样,问题在于我们(作为一个行业)并没有从一个信任的地方开始敏捷。相反,我们从“角色和仪式”开始。... 详细

软件开发中的精益和敏捷 - Aram Koukia

19-07-04 18 banq

您可能会在软件开发中听到“ 精益 ”和“ 敏捷 ”这两个术语,并发现两者之间存在一些混淆。 虽然它们看起来可能相互矛盾,但在实际上这些术语及其基本概念本质上是相辅相成的。 精益有时被归类为另一种敏捷... 详细

鲍勃大叔为敏捷正名

19-07-04 81 1 banq

敏捷并没有死,或者已经过时,或者已经过时了。 敏捷不是Scrum,也不是Less或Safe。 组织,团队和产品都不是敏捷的。 敏捷不是一个过程流程。 敏捷是一个面向中小型团队的软件开发学科 Agi... 详细

Allen Holub: 敏捷已经腐化到是IT中最大的谎言!

19-07-03 1 146 1 banq

许多人认为“敏捷”这个词已被腐化到应该完全放弃的程度。我最近看到了“IT中最大的谎言”(我找不到链接),其中许多答案都是“敏捷”。 这个词已被歪曲,意味着对团队施加了一个无效且僵化的过程,而团队则有... 详细

程序员测试原则 - Kent Beck

19-07-02 23 banq

1. 程序员测试应该很快 测试反馈不应该扰乱编程流程。 2.程序员测试应该是确定性的。 3. 程序员测试应该是预测性的。 程序员测试应该对行为变化敏感,但对结构变化不敏感。如果程序的行为从观察者... 详细

DDD弥补了瀑布和敏捷两个方法的不足之处! - 47 North Labs

19-06-08 220 1 banq

该文比较了软件工程中敏捷和瀑布两个方法,主要是分析了敏捷方法,指出敏捷方法的致命问题:我们们在系统开始时使用敏捷确实节省了分析和定义整个数据模型的时间,但经过一段时间、一年或更长时间后,我们将花费相... 详细

为什么软件总是很糟糕?

19-06-01 138 banq

软件开发很难,真的很难,实际上,它不止一门学科,涉及工程,团队合作,设计,复杂的问题解决,领域专业知识等等。 要成为一名优秀的软件开发人员,您需要许多技能,其中一些技能只能通过经验来磨练。您需要不断... 详细

如何做好一个系统架构师:抓住敏捷架构中几个关键决策点

19-05-03 326 1 banq

开发人员在任何软件项目过程中都会做出数百个微观和宏观决策。有些似乎相对无害,但对下游会有一个很大的影响。几位Cantina工程师聚在一起,回顾了我们在学习了一些艰苦的经理后需要特别考虑的关键点。 ... 详细

从1100多个项目中吸取的教训:为什么软件项目需要英雄?

19-04-29 70 banq

“英雄”项目是20%的开发者提供80%或更多贡献的项目。很多项目被放弃,因为这些项目失败源于沟通的瓶颈,但是,关于这个问题的实证证据很少,此外,最近的研究表明,这样的英雄项目非常普遍。因此,本文从代... 详细

SpareBank网络银行实现微服务DevOps经验分享 - Somaiah

19-04-25 177 1 banq

2014年之前,SpareBank 1是在一个单体的Weblogic门户上运行其整个网络银行应用程序,每个开发人员都使用相同的代码库,发布是艰巨的过程,开发人员将他们的代码提交到整体存储库中。必须将... 详细

Given-When-Then的悲剧。 | IT风险经理

19-04-07 115 banq

描述系统一个系统需要三个方面: 系统是什么样的。 系统中的计算以及所需的数据。 系统的行为基于其内部状态,以及系统内部和外部的系统交互。 传统工具 在互联网之前,用户体验被认为没... 详细

James Shore:不要使用单元测试的代码覆盖率

19-02-03 40 banq

如果您正在使用测试驱动开发,请不要衡量单元测试的代码覆盖率,这比无用的统计更糟糕; 它会积极地引导你误入歧途。 你应该怎么做?这取决于你想要完成什么。 改进代码和测试实践 如果您正在尝试改进... 详细

DevOps与敏捷异同 - DZone DevOps

19-01-23 39 banq

敏捷和DevOps可能看起来像是不同的行为,但如果你看看他们的目标,你会发现它们非常相似。看看Agile和DevOps提供的价值。也就是说,看看DevOps的“为什么”;再看看敏捷的“为什么”。当您... 详细

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