#敏捷工程方法

领域故事讲述:协作构建领域驱动软件 - Stefan Hofer

22-02-16 820 1 6k

Stefan Hofer 不擅长画图,然而,他认为他可以通过讲述领域故事来积累领域知识。Stefan 在奥地利学习软件工程并获得计算机科学博士学位。自 2005 年以来,他一直在德国汉堡的 WPS ... 详细

复杂性自适应系统无法建模分析

22-02-01 624 1

“你无法通过建模或分析来理解复杂的自适应系统。你只能通过交互来理解它,通过多个代理的实时反馈循环,这样你就不会产生认知偏见。” @snowded , 复杂自适应系统, DDD EU 2018  ... 详细

产品大牛分享:产品经理入职后怎么做?

22-03-01 511 1 5k

推特上几位产品经理大牛告诉你刚刚入职产品经理后如何做?   第一周 在担任产品经理的第一周,我有点紧张。我对做错事和说错话感到紧张,无法建立信任,基本上对所有事情都感到紧张。所以这是我在第一周所... 详细

聪明的程序员容易做出错误的战略决策 - earthly

22-03-09 363 1 4k

不要试图创造一个全局的解决方案,一个一个地解决局部问题,也许模式就会出现,本文阐述了从上而下的过早全局抽象设计容易造成战略决策错误,导致南辕北辙: 有时,努力工作的聪明人会使事情变得更糟。以下故事... 详细

为何在敏捷开发中使用斐波那契数? - Reddit

22-03-26 241 1k

最近,我的团队决定为我们的冲刺尝试斐波那契(Fibonacci,简称fib )点。 在这之前,我们用点来表示时间(1点=1天),并且通常有一个我们称之为置信度的第二个值(在估计的准确性方面)。低置... 详细

为什么Scrum没有帮助我反而增加了工作量? - Reddit

22-03-26 215 1k

我在软件开发领域已经工作了10年了。大约8年前,我的公司开始了将所有项目转向采用Scrum框架的历程。作为一个年轻的开发人员,我们的管理层告诉我,Scrum可以让我们更好地管理自己的任务。一开始,我... 详细

如何有效设定OKR中目标? - Reddit

22-03-25 298 1k

OKR(目标与主要结果法)中最重要的是设立“目标”,但是现在的我怎么知道未来成功是什么样? 设立的这个目标又如何具体到足以有启发性,又要不能太具体以致太详细,没有足够开放来激发创造力?   以时间旅... 详细

如何聘请产品经理? - Ken Norton

22-03-20 275 5k

什么是产品经理?产品经理做什么的?是什么造就了一名出色的产品经理,您如何成为一名优秀的产品经理? 这是2022 年更新的 Ken Norton 的经典文章,它定义了产品经理的角色并启动了数千个 PM... 详细

7本产品经理推荐书籍

22-03-20 250 1k

Ken Norton是一名高管教练,他在 Google 工作了 14 年多,领导了 Docs、Calendar、Google Mobile Maps 和 GV(前身为 Google Ventures... 详细

敏捷中需要分享故事点给利益相关者吗?

22-03-17 247 1k

故事点有两个目的: 1:强迫团队讨论并就工单的范围达成一致 2:让产品经理大致了解完成一组工作需要多少个 sprint,以及每个 sprint 可以完成多少工作。 对于利益相关者,甚至不... 详细

团队拓扑:减少软件团队的认知负担 - mimacom

22-03-08 385 2k

在这篇博客文章中详细了解团队拓扑的工作原理、好处是什么以及如何利用该方法。   由Matthew Skelton和Manuel Pais设计的 "团队拓扑 "方法,专门解决了许多组织苦苦挣扎的挑战:... 详细

加拿大如何在社保数字领域内实施产品管理和团队拓扑?

22-02-25 229 2k

这篇博客探讨在联邦政府内部实施产品管理,尤其是在数字领域。 加拿大就业和社会发展部 (ESDC) 是一个服务部门,大多数加拿大政府部门也是如此。ESDC 通过50 个计划提供服务,以提高所有加拿大人... 详细

工程师犯的最大错误?

22-02-04 392

Zach Lloyd曾是谷歌的首席工程师,负责谷歌表单团队。之后,他在《时代周刊》担任临时CTO,现在是一家建立基于Rust的终端的创业公司的CEO。 他还在出版一本手册,记录他作为CTO/工程经理... 详细

产品管理围绕的五个核心问题

22-01-22 390

产品管理是对回答 5 个核心问题的追求。 为什么?Why -- >愿景 做什么?What -- >策略 做的目标是什么?Who -- >分割 何时交付?When -- >路线图... 详细

如何在敏捷中交付可靠的架构?

22-01-21 386 1k

如何在敏捷世界中交付可靠的 架构 ?这是一种创建适应不断变化的架构的方法。 有很多关于敏捷架构的文章,但我认为我们还没有一个公认的实践。 好的架构必须考虑许多不同的观点(技术和人的),并不断地权... 详细

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