#敏捷工程方法

敏捷是落后保守的?

21-12-08 702 2 3k

本文《Agile as Trauma》指出敏捷的本质是反动的(reactionary:保守、落后、反动)。敏捷就像任何概念一样,必须适应和学习,将产品管理和领域驱动设计的方法与敏捷相结合是我们今天所... 详细

团队拓扑快速参考图

21-12-22 1018 1 1k

由 Matthew Skelton 和 Manuel Pais撰写的《团队拓扑——组织业务和技术团队以实现快速流动》一书将帮助您设计团队组织结构,从而帮助您变得更加敏捷。 这本书分为三个部分: ... 详细

为什么选择Cynefin框架? – zwischenzugs

21-12-13 969 1 3k

Cynefin 可以提供帮助的不仅仅是咨询或工作。同样值得考虑的是,您是否偏爱处理问题的特定方式,以及这种偏爱是否会阻止您以适当的方式行事。 我和妻子经常在是否计划的问题上发生冲突:例如,她喜欢提前... 详细

幽默:瀑布、敏捷、看板和Scrum以及精益等工程方法比较

21-12-08 905 1

如何实现去火星? 瀑布:计划你要到火星;构建火箭;测试火箭,你到了火星。 敏捷:你可能要到火星;开始建设火箭;然后发现你是去天王星,最后你到了月球。 看板:你要到火星;你把工作划分为数千个... 详细

使用团队拓扑发现并提高敏捷DevOps可靠性质量 - joaorosa

21-11-18 785 1 4k

将 DevOps 运动中的团队拓扑与领域驱动设计社区的上下文映射相结合,可以深入了解软件工程团队之间的 潜在 摩擦接触点。 团队拓扑 是 . 详细

事件风暴将正式包含在下一版本的规模化敏捷框架SAFe中

21-11-25 608 1 14k

事件风暴将正式包含在下一版本敏捷框架 SAFe 中 . 详细

TeamTopologies/Team-API-template:用于定义团队拓扑中团队API 的模板

22-01-12 593

用于定义团队 API 的模板。基于Matthew Skelton  @matthewskelton 和 Manuel Pais  @manupaisable 的《团队拓扑》一书中的一些想法。 为了提... 详细

教育与学习应是将空虚的心变为开放的心

21-12-20 464

费曼名言:教育的最终目的是将空虚的心变为开放的心。如果您想成为一名好老师,请教导开放的心态,教导热情、好奇心、启发法和价值观。   banq:教育本来就是一个注入知识到空虚的人脑的过程,如何保证这个... 详细

伟大的工程团队专注于里程碑而不是项目 - Jade Rubick

21-12-17 492 7k

大多数工程组织都专注于交付项目。他们应该专注于里程碑。 管理项目很困难。公司会为了做好这件事而扭曲自己。与其下棋,不如改用跳棋。里程碑是一个更简单的游戏,你会得到更好的结果。 在这篇文章中,我描述了... 详细

跨团队沟通:避免依赖 - pd

21-12-07 550 1k

改善交付时间应该是每个组织的目标。阻碍交付流程加速的一个主要减速器是组织中的不同团队传统上一直在孤岛中工作。为了解决这个问题,在大多数情况下会出现一个简单的解决方案:增加不同团队之间的沟通。 但是,... 详细

产品管理:在产品领域工作10多年的9个教训 - reddit

21-12-05 578 2k

不受欢迎的观点:拥有一个运行良好的瀑布流程比一个功能失调的敏捷流程更好? 以下是我认为多年来在产品管理工作中学到的最重要的经验教训。每个点都在列表下方进行了更详细的描述,我试图使其尽可能实用(甚至包... 详细

15本有关IT技术领导力的英文书籍推荐

21-11-26 860 4k

向技术领导地位的转变是一个巨大的挑战。技术领导是不同的。领导技术团队不仅需要管理技能,还需要技术实力和驾驭科技世界的能力。在数字产品上工作,您需要了解如何领导您的技术团队,为用户提供高价值,同时保持... 详细

在 VUCA 世界中培养你的领导力敏捷性 - Nick Horney

21-11-24 432 1k

Nick Horney 是《VUCA Masters》的作者和 Agility Consulting 的创始人。在这一集中,Nick 分享了他在领导敏捷性方面的创新,包括 AGILE Model ... 详细

团队拓扑:软件与组织之间的完美融合 - Matthew Skelton

21-11-18 663 1k

Matthew Skelton与 Manuel Pais 合著了《团队拓扑:组织业务和技术团队以实现快速流程》一书,这是一篇开创性的文本,讲述了如何围绕软件对您的特定组织的角色构建最佳团队结构。 M... 详细

Poka-Yoke让失败变得比成功更难 - reflectoring

21-11-16 400

当我们考虑如何以最好的方式做事时,首要考虑的是不要以最糟糕的方式做事并阻止以错误的方式做事,Poka-Yoke(“防错”)——这不仅仅是一个听起来很棒的词,而且是丰田防止用户错误操作的方法的一部分。... 详细

共有 235 上一页 1 2 3 4 5 6 7 ... 16 下一页