#软件工程

Slack使用“产品三人组”模型构建微服务团队 - smnbs

22-07-31 1012 1 2k

在过去的 10 年中,我曾参与过多次扩大规模的工作,因此我采用了一些原则来扩大技术和产品团队的规模。 第一个,是组织跨职能的团队。 通常,要构建任何产品,您需要产品经理代表业务,产品设计师代... 详细

2022年软件开发的十五种趋势 - geekculture

22-07-23 927 1 6k

以下是通过参加了一些关于软件开发的会议搜集到的软件开发趋势: 1. 可观察性[跟踪、监控和记录]是至关重要的! 你正在开发你的软件,并且你已经准备好部署它。所有的测试都通过了,测试覆盖率也达... 详细

用CAP定理解释成长型组织的大难题 - Nir

22-08-26 834 1 2k

有人曾经告诉我,任何类型的团队或组织所经历的最艰难的转变是从大约 30 人增长到 60 人。 当时,我记得我在想,“嗯,这很随意。当然,每个组织都是不同的。” 在某些方面,每个组织都是不同的。然而,... 详细

软件架构师的领导技巧 - bschalme

22-08-28 570 1 3k

成为软件 架构 师的典型路径始于多年来亲身参与的软件开发工作。你已经积累了广泛而深入的技术知识。在这个过程中,你已经发展了你的沟通技巧。我并不只是指状态报告。我指的是通过指导初级开发人员,向你的... 详细

好的软件哲学家有哪些? - Hillel

22-10-01 118 1k

1、《Clojure元素》的作者,茨特尔曼 2、我自称计算机哲学家已经很多年了,所以我推荐richhickey和Jonathan_Blow   3、软件是基于实际的哲学,一阶谓词逻辑。我通过阅读实... 详细

CTO保持技术敏感的六个技巧 - Shopify

22-08-13 312 4k

在我的工程生涯中,我做出了一个选择,离开了个人贡献者(IC)的轨道,转而担任技术领导职务。当时,我觉得自己已经在一些工程学科上取得了知识和技术深度,想尝试一下领导力。像很多人一样,我做出这样的选择是... 详细

企业架构师、解决方案架构师和技术架构师的异同 - Briqi

22-08-13 343 8k

SDLC是软件开发生命周期 Software Development Life-Cycle简称,软件 架构 是 SDLC中初始设计阶段和每次迭代(作为设计质量控制)的主要阶段。重要的是利用不同的... 详细

公司为变得敏捷而犯的10大错误

22-07-28 386 2k

敏捷无处不在。似乎每个人都想成为敏捷。如果你没有敏捷的团队,你就是一个恐龙。 但是,一个组织并不是简单地成为敏捷。下面是组织在成为敏捷时犯的十个错误。 10. 自上而下的敏捷实施 我知道有... 详细

Proebsting定律:编译器每18年只将计算能力提升一倍

22-07-10 497

我声称下面这个简单的实验支持这个令人沮丧的说法: 用你最喜欢的最先进的优化编译器运行你最喜欢的一组基准测试。在启用和未启用优化功能的情况下运行这些基准。这些数字的比率代表了编译器优化对加速这些基准测... 详细

软件开发的基本法则

22-06-30 780 2k

与任何其他学科一样,软件工程领域包含一些有趣且众所周知的规则、概念和法则。 墨菲定律 “任何可能出错的事情都会出错。” 可能是所有法律中最著名的法律之一,主要是因为它不仅适用于软件开发。 ... 详细

TLS:约束理论 + 精益 + 六西格码 - 结合每种方法的精华 - philip

22-06-30 656

约束理论(TOC) 专注于改进决定整体性能的系统约束…… ……以这种方式显着提高精益和六西格码计划的投资回报和成功 通过增加销售额而不是通过削减成本来增加利润,从而避免裁员 由 Eliy... 详细

从两次波音737MAX飞机坠机中学习到什么? – Eli

22-06-13 343

波音737MAX飞机在2018年和2019年两次坠毁,相隔不到半年,这个案例涉及三个大的管理失误,值得借鉴,所以一些有效的经验可以让所有管理层内化。 这个故事,包括一些真正重要的详细事实,在最近推出... 详细

几条有关约束理论的管理格言

22-06-13 747 1k

Eliyahu Moshe Goldratt 是以色列的商业管理大师,他是优化生产技术、约束理论(TOC)和其他TOC衍生工具的创始人。 约束理论是一种方法,用于识别阻碍实现目标的最重要的限制... 详细

思考工具之反动 | Untools

22-06-08 574

inversion(反转、导致、反者道之动)是从不同的角度解决问题。 当您需要从不同的角度查看您正在解决的问题时,反动很有用。它可以帮助您从不同的角度看待并想象最坏的情况。 如何使用它? ... 详细

思考工具之推理阶梯 | Untools

22-06-08 561 1k

避免草率下结论。根据实际情况做出决定。 我们根据得出的结论采取行动并做出决定。但我们倾向于跳到这些结论,跳过推理过程的重要部分。 由前哈佛教授克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris)开发的推... 详细

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