软件工程资料汇编
幽默:敏捷会议的站立改成俯卧撑,时间必短

软件工程:领导力与价值感

领导力是最大的推动力,但也可能是最大的障碍。 要使变革取得成功,我们需要最大限度地激励员工,最大限度地减少对员工的威胁。 .
什么是相空间以及在软件测试中应用

相空间(Phase Space) 的概念是由 "动态系统理论 "提出的。 "动态系统理论 "是一个数学领域,它描述了复杂系统的存在及其相互猜想和独立的.
幽默:哲学系学生更喜欢做算法难题?

宿舍里的计算机科学专业学生发现哲学专业的学生曾经以做 leetcode算法难题为乐(并且比任何人都能解决更多的难题),这让他们感到非常震惊。 .
升职越快,技术硬技能越少?

无论是作为工程师还是经理,职位越高,你就越需要软技能。 软技能指的是: 直接的社交技能--.
为什么工程经理更应该有系统思维?

什么是系统思维以及为什么它在软件开发中至关重要? 什么是系统思维? 系统思.
什么是软件开发中的“两份比萨队”? - martinfowler

双披萨团队是为特定业务能力提供全面软件支持的小型团队。这个词因用来描述亚马逊如何组织其软件员工而流行起来。 这个名.
使用ChatGPT提示能自动编写测试代码吗?- michaelfeathers

如今,有许多基于GPT的工具可以分析注释和代码,并在您键入时提出补全建议。 您也可以提示它们生成或转换代码。 .
为什么工程师应该专注于写作?

编程不是动作反复练习的kata

你想成为更好的程序员吗?然后练习。这与成为更好的音乐家、更好的运动员(女性)、更好的厨师、更好的艺术家等没有什么不同。 .
运维管理:其实我们一直错误地在使用DORA指标

我是DORA 4指标的忠实拥护者。如果在正确的情况下使用,它们是推动工程改进的有力工具。但是,作为一个社区,我们正在错误地使用它们。 .
产品经理形象生动介绍什么是敏捷?

本文试图以一种简单的方式写下敏捷方法之间的区别:把它写成两个朋友之间使用送餐应用为案例的对话。 拉克什Rakesh.
为什么我更喜欢基于主干的开发

如今,像Git这样的分布式版本控制系统已经 "赢得了版本控制的战争"。当DVCS越来越受欢迎的时候,我经常听到的一个论点是围绕着用Git这样的VCS进行分支.
软件不只是代码,还有程序员头脑中的人和理论

Margaret-Anne (Peggy) Storey和Abi Noda是最近发表的ACM论文 "DevEx: What Actually Drives .
提示工程与盲目提示 - Mitchell

展示了如何迅速工程可以是一个真实的的系统的方法,从语言模型中提取的价值。 “提示工程Prompt Engineer.
“交付日期”是最糟糕的瀑布式思维 - Allen Holub

“交付日期”是最糟糕的瀑布式思维。 具体交付什么是我们在工作中学习如何交付。 .
如何让架构评审感觉像同行评审一样?

许多人讨厌架构评审。 我能理解他们。当它作为一个无聊且无用的委员会完成时,充满了不明白你在说什么的人,但仍会做出决.
如何编写工程策略?

工程战略应该实现什么,以及工程主管如何指导该战略的制定? 示例策略 我们希.
2023年软件工程框架和工具

软件工程 = 方法论 + 过程 + 工具。 软件工程就是使用工具和方法论(原材料、配方)生产软件产品的过程(详细步骤)。 .
软件工程师的企业易读性 - matt

企业可读性是一种艺术,它使那些没有直接参与的人更容易理解任务及其结果。我将帮助你了解为什么这是一件需要注意的重要事情,以及如何利用它来帮助你的职业生涯。 .
他们没有教你真正的软件工程 - Vadim

软件工程一些最佳实践 - simonwillison

许多团队也将考虑“最佳实践”的一些软件工程实践,下面是一些建议: 1、文档与代码在同一个 repo.
软件开发中业务知识的激活 - Feathers

使用系统不仅仅是编写代码,它是主动知识的生成。 在这篇文章中, .
DORA、SRE等重要软件工程指标 - Chaordic

“DORA”指标来自 DevOps Research Assessment,通过 Nicole Forsgren、Jez Humble 和 Gene Kim.
工程团队的10大评估指标

在衡量您的工程团队的绩效时,选择正确的 KPI 可能具有挑战性。因此,我们决定向您推荐 10 个可识别的指标,它们将帮助您从不同方面评估您的团队,例如生产力.
Twitter大幅度裁员后能否度过世界杯流量高峰?

Twitter上发生的事情是我们这个行业在很长一段时间内发生的最重要的事情之一。 不仅仅是因为Twitter本身很重要,事实确实如此。 但它对整个行业有着深.
《人月神话》作者弗雷德里克·布鲁克斯去世

来自“UNC计算机科学”的不幸消息——Fred P. Brooks,该系的创始人和长期主席几小时前去世了。 .
您的组织可被视为能力的集合 - andrew

长期以来,我一直在想,通过一个将员工视为组织提供的能力的消费者的视角来看待所有的组织是否有价值?然后问 "你的组织方式如何提供这些能力?" .
在谷歌和推特两家公司工作情况比较 - ma.nu

2021年,我在谷歌工作了14年后加入了Twitter。以下是我到目前为止注意到的一些差异的小想法: 核心子域与外包 .
积极文化的三大支柱 - david

了解文化与成功之间的联系: 我希望我已经让你对文化催化你自己和你的团队成长的潜力有了一些了解。文化在出现时总是独特而令人惊讶的。这个过程有点像园艺--.