#产品经理

Uber、Slack等如何构建产品增长循环? - bandanjot

22-03-27 88 banq

让我们先了解一下增长循环。  增长循环是一种比漏斗更有成本效益的方式。 一旦用户执行了一个动作,获得了一个产出,你就会建立下一个触发器,让用户再次回来或推荐另一个用户。 也就是说,获客成本不断降低... 详细

产品设计中边缘案例和系统设计 - Eileen

22-03-27 100 banq

没有边缘案例。只是系统设计方式的不灵活。 与其使用“边缘案例”来消除用户需求,不如想想你还需要了解什么。 只是因为他们的需求目前没有得到满足并不意味着他们是“优势”。 系统的不灵活性应该是在考虑了... 详细

最好的PM与最坏的PM - PavelA

22-03-27 154 banq

与我共事过的最好的 PM 积极寻找机会将团队与领域专家和客户联系起来,不断努力反驳团队的假设前提( 第一性原理 )。 我共事过的最糟糕的 PM 100% 专注于内部,以避免影响交付进度。 培养... 详细

如何构建最小可爱产品(MLP)? - userpilot

22-03-27 182 banq

我们都听说过 MVP(最小可行产品)。凭借其快速构建和快速失败的方法,它帮助许多人适应了不断的 反馈 循环和快速迭代。 最小可行产品的想法一开始是出于好意——但它的主要重点是(不幸的是)快速推出东西... 详细

著名互联网大厂PM面试指南资料清单

22-03-26 113 banq

在很多情况下,你将会遇到的产品问题都是基于公司所面临的真实案例。如果你要申请一个特定的团队,请研究一下他们的产品、用户等。 根据工作描述,花时间找出你最有可能工作的产品,并研究它们。查阅相关的新闻... 详细

PM面试中如何破解产品设计问题? – IGotAnOffer

22-03-26 108 banq

产品设计问题在谷歌、Facebook 和亚马逊等公司的产品经理面试中很常见。例如,你的面试官可能会问,“你会如何为聋人设计手机?” 这些问题一开始会让人感到非常不安。好消息是,如果你知道如何接近它们... 详细

为何在敏捷开发中使用斐波那契数? - Reddit

22-03-26 99 banq

最近,我的团队决定为我们的冲刺尝试斐波那契(Fibonacci,简称fib )点。 在这之前,我们用点来表示时间(1点=1天),并且通常有一个我们称之为置信度的第二个值(在估计的准确性方面)。低置... 详细

为什么Scrum没有帮助我反而增加了工作量? - Reddit

22-03-26 104 banq

我在软件开发领域已经工作了10年了。大约8年前,我的公司开始了将所有项目转向采用Scrum框架的历程。作为一个年轻的开发人员,我们的管理层告诉我,Scrum可以让我们更好地管理自己的任务。一开始,我... 详细

为什么15年来我工作过的地方都没有成功实施过OKR? - Reddit

22-03-25 200 banq

我曾在航空航天、电信、电子商务和SaaS领域的大中小型公司工作。作为一名工程师,一名经理,现在是一家小公司的C级。 几乎每一个我工作过的地方都至少提到过,而且很多人都尝试过实施某种OKR或其他正式... 详细

OKR如何应用到产品设计? - Reddit

22-03-25 137 banq

OKR是目标和关键结果,这如何应用于产品设计,当你设定目标时,KR是目的还是结果? 如果它们是结果,那么你怎么知道你的设计是否对你所测量的结果有所贡献? 例如,如果KR是 "在推出仪表盘后销售量增加... 详细

业务分析师BA与产品经理PM最主要区别是什么?

22-03-24 188 banq

BA 和 PM 之间的最大区别在于 PM 在产品中的战略层面参与。 因此,准备好参与愿景、战略、路线图、指标、管理利益相关者和可交付成果、执行甲板/报告和优先级排序。 除此之外,其他职责将在 BA ... 详细

什么是开发者体验DX? - redmonk

22-03-22 246 banq

开发者体验( D eveloper E X perience,简称DX)是关于创造一个环境,让开发者可以做他们最好的工作。 DX是一个可以释放开发人员生产力的环境,在这个环境中,个人需求与工程团队的... 详细

什么五指共识?- leadstrat

22-03-21 181 banq

五指共识旨在鼓励达成重要共识,同时不损害解决方案的质量。这是它的工作原理。 一旦提出并讨论了替代方案并且小组准备好检查是否达成一致,协调人将执行以下操作。主持人解释说,在数到三时,每个人都应该举起一... 详细

产品文化指导原则:同意高于共识 - Yip

22-03-21 201 banq

"共识 "意味着每个人都支持这个决定,"同意 "只意味着没有人积极反对这个决定。 达成同意比共识要容易得多,同时还能实现多角度的考虑。 同意而不像共识将压力负担转移到反对者身上。 如果提案足够安全,... 详细

如何聘请产品经理? - Ken Norton

22-03-20 189 banq

什么是产品经理?产品经理做什么的?是什么造就了一名出色的产品经理,您如何成为一名优秀的产品经理? 这是2022 年更新的 Ken Norton 的经典文章,它定义了产品经理的角色并启动了数千个 PM... 详细

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