软件产品设计指南

     

如何成为产品设计师?

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进入产品设计领域是一次激动人心的冒险,它结合了创新、解决问题和创造力。我们在这本内容广泛的指南中探索了令人兴奋的产品设计领域,为未来的设计师提供了 2024 年的路线图。产品设计师是什么?产品设计师是.

编程120句格言

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1.一个人的常量就是另一个人的变量。2.函数延迟绑定;数据结构诱导绑定。寓意:在编程过程的后期对数据进行结构化。3.句法糖会导致分号癌。4.每个程序都是其他程序的一部分,很少有合适的程序。5.如果一个.

如果Twitter能实现付款将如何?

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伊隆马斯克将“支付”作为其战略的关键部分作为空白页。Simon Taylor对这个“假设”进行详细推理,这是一个很好的案例研究,详细阐述了基础设施、货币化和用户体验。如果 Twitter 依靠产品最初.

为什么马斯克不能模仿微信?

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马斯克开发超级应用程序晚了十年,深入探讨马斯克将 Twitter 转变为微信的雄心,以及为什么他的自上而下的方法与亚洲超级应用的诞生方式背道而驰:在开始讨论之前,我们必须弄清楚“超级应用”的定义。虽然.

MVP风险太大,用EVA替代

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在我的产品生涯中,我观察到无数的产品在一家公司失败,而在另一家公司成功,同时针对的是同一个受众。根据我的经验,这主要是由于缺乏对问题的深刻理解,同时也没有实现基本的解决方案。将功能范围缩小到最小值(M.

可量化计算产品市场匹配度的产品框架 - andrewmugoya

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Strathpath 的 Product-Market Fit Calculator 是一个衡量客户是否想要并采用您的产品的框架(方法/过程)。根据我20多年的经验,我已经分解了我认为让客户决定购买和.

Instacart如何使用机器学习帮助人们装满购物车?

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对于像 Instacart 这样的电子商务平台,搜索是一个重要的工具,它可以帮助人们找到他们想要的产品,即使他们不确定自己在寻找什么,也能让他们轻松购物。在用户开始输入时自动完成用户的查询是提高搜索体.

Slack系统架构简介 - jinlow

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Slack 是最著名的工作平台和团队消息传递应用程序之一。它使分布在不同地点的团队之间的沟通更加容易。目前,它已帮助全球超过 70 万家公司改善了沟通。Slack=聊天群+65个工具集成(SMS、Go.

什么是产品设计中的HiPPO效应?

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HiPPO:Highest Paid Person's Opinion(收入最高的人的意见),如果你让收入最高的人的意见完全影响你的业务决策,那么你将受到“权威偏见”的高度驱动,而不是数据驱动的决策。.

产品经理PM常用工具列表

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PM 的好工具:调查: surveymonkey 领先的调查软件。致力于帮助人们将好奇心转化为行动。 typeform:通过人性化的表格和调查建立有意义的联系  项目管理: trello:是一种可视化.

比较Spotify和Netflix产品聚合 - Thompson

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当Spotify在2018年申请直接上市时,人们会将这个流媒体音乐服务与流媒体视频服务Netflix进行比较;毕竟,两者都是快速增长的基于订阅的服务,为消费者提供媒体需求。这种比较的问题在于,Spot.

为涌现而设计 - by Kasey Klimes

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共同普通大众的需求代表着巨大的市场,但这种需求已经在很大程度上得到了满足,解决方案之间的竞争非常激烈。长尾需求往往得不到满足,竞争也少得多,但单独代表的市场太小,不足以证明开发费用是合理的。有一种解决.

自动化审批工作流程缩短审批时间的三种方式

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对于一个企业级的应付账款自动化解决方案,自动审批是一个标准功能,应该包括在解决方案中。理想的自动化审批工作流程包括分层路由/业务规则、自动升级和假期重新路由。有了这些功能,你的应付账款部门就能够快速处.

产品经理如何找出订单被取消的原因? - Advait

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产品经理经常处理必须找出导致问题的原因并找出解决问题的可能步骤的情况。一般来说,这个过程需要与数据科学家和产品分析师等不同的个人进行大量合作,以收集数据并检验我们的假设。在这篇博客中,我将考虑一个假设.

思考工具之冲突解决图 | Untools

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寻找冲突双方能够共识双赢解决方案谨慎处理冲突很重要。冲突解决图(也称为“蒸发云”)是一种工具,可以帮助您和平解决它们,同时确保满足双方的需求。它是 Eliyahu Goldratt 作为约束理论的一部.

思考工具之六顶思考帽 | Untools

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从不同的角度看待一个决策或决定。做出最好的决定往往需要通过不同的视角来看待它们,这样你就不会忽略一个重要的方面。由爱德华-德-波诺创建的 "六顶思考帽 "正是这样一种工具。你可以把它用于你自己的思考,.

​​​​​​​将亚马逊飞轮融入您的开发过程 - Shiraberkovi

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当您刚开始从事产品管理时,您可能会认为,一旦您开发了新功能,您的客户要求您解决的所有问题都会消失。事实是,当您提出某个功能的想法时,您希望它能够解决用户的问题。然而,实际上,这种可能性非常低。产品领域.

搜索的未来是精品搜索 | a16z

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想要找到最好的自由设计师、最好的寿司店或最好的 NFT 购买的人不会在 Google 或百度上找到答案。本文是对当前 "策划性搜索 "趋势的一个很好的分析:google或百度发生了与人类的基本需求不一.

认知偏差之巴纳姆效应

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巴纳姆效应(barnum effect),通常也称为福尔效应,描述了个人何时认为可能适用于任何人的通用信息专门适用于他们自己。为何很多人相信星座?巴纳姆效应的例子可以在我们周围看到。你是否在报纸上读过.

全渠道营销规则引擎案例

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借助全渠道规则引擎,将实时交互情境化并提供无缝的受众旅程,下面是一个演示场景: 杰克收到一封来自银行的电子邮件,向他提供个人贷款。 他点击查看报价后导航到汽车贷款部分。他开始填写申请表的过程。 他关闭.

产品团队里一周内测试50个假设? - Reddit

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在“Inspired”中,Marty Cagan认为:一个好的产品团队能够在一周内测试 50 个假设。就像许多关于思想领导力的书一样,这是不是简直是天方夜谭?不太可能成为现实。如果一个团队每周真的有 .

为什么微信这种中国版Email营销如此有效? - a16z

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谈到电子商务,中国的去年往往意味着美国的今年(或明年)。许多网上购物趋势在一两年后登陆美国之前就已经席卷了中国。这种情况现在正发生在超级应用程序(如微信和Doordash)上,即客户最初用于一个目的的.

优步的紧急按钮及其背后的技术

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uber的紧急按钮的第一个版本于 2015 年在印度推出。原始系统允许乘客和司机在留在应用程序内的同时联系当地警察当局,并自动提醒区域支持团队主动联系用户。2018 年,该团队利用增强功能改进系统,例.

​​​​​​​Pillpack:通过设计思维建立在线药店的商业案例

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这家初创公司通过设计彻底改变了一个行业,开启了创建全国性企业,重新定义和简化客户与药房的互动方式 ,重新设计了医疗产品、药丸、瓶子和包装,提供了一个简单的客户体验。 处理药物问题往往比疾病本身更让人痛.

什么设计思考? – IDEO

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设计思考(design-thinking)是一种以人为本的创新方法:以了解客户需求、快速原型制作和产生创意为基础。它将改变您开发产品、服务、流程和组织的方式。通过使用设计思考,您可以根据客户的真正需求.

如何构建最小可爱产品(MLP)? - userpilot

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我们都听说过 MVP(最小可行产品)。凭借其快速构建和快速失败的方法,它帮助许多人适应了不断的反馈循环和快速迭代。最小可行产品的想法一开始是出于好意——但它的主要重点是(不幸的是)快速推出东西,而且团.

3D建模的历史发展

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3D 建模是使用 3D 计算机视觉中的专业工具为项目的任何 3D 面创建数学模型的技术。3D 模型似乎是产品的名称。建筑师可以手动或机械地构建模型。简单:这里有详尽的解释,包括定义、起源、类型和应用。.

产品管理:可持续变革机构的7个教训 - cutlefish

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本文来自产品管理专家约翰卡特勒文章:在过去的八个月里,我花了无数个小时与变革推动者交谈。他们向我寻求产品管理建议,但这些对话似乎不可避免地转向了如何推动他们的组织朝着新方向发展的话题。在大流行期间,这.

使用软件是一种学习过程 - patrickjuchli

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对于用户来说,软件是一种学习体验过程。我们经常使用这句话是因为它温和的讽刺。但背后有一个道理:用户体验的一个重要方面确实类似于学习体验。你的产品有多容易学习,你的目标群体有多渴望学习?正是这种相互作用.

敏捷是扼杀产品思维的凶手?

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敏捷宣言忽视了最重要一点:成功的结果胜过高效的交付。什么是结果?是什么让产品变得伟大?以下通常描述: 便于使用 解决问题 乐趣 愉快 节省我的时间 这些都是购买和使用你的产品的人所说的。事实上,一个产.