#LeanStartup

幽默:瀑布、敏捷、看板和Scrum以及精益等工程方法比较

21-12-08 905 1

如何实现去火星? 瀑布:计划你要到火星;构建火箭;测试火箭,你到了火星。 敏捷:你可能要到火星;开始建设火箭;然后发现你是去天王星,最后你到了月球。 看板:你要到火星;你把工作划分为数千个... 详细

关于精益的神话... -Rénald

20-10-04 740 1 1k

精益创业(LeanStartup)方法由埃里克·里斯(Eric Ries)于2011年提出的理论,埃里克·里斯(Eric Ries)成为Lean的发明者。如果很难知道是谁真正发明了这种方法,可以说埃... 详细

TLS:约束理论 + 精益 + 六西格码 - 结合每种方法的精华 - philip

22-06-30 654

约束理论(TOC) 专注于改进决定整体性能的系统约束…… ……以这种方式显着提高精益和六西格码计划的投资回报和成功 通过增加销售额而不是通过削减成本来增加利润,从而避免裁员 由 Eliy... 详细

软件订阅模式成功的原因? - Lenny

22-05-30 353

我一直想知道为什么基本上每个消费者订阅应用程序都失败了,但是有少数成功了,因此,我与这些成功公司的创始人和早期领导人进行了交谈以找出答案。 三个一致的模式脱颖而出: 1. 对效率的痴迷 2.... 详细

产品领域MVP、MMP和MLP概念区别

22-05-25 879 1k

最小可行产品 (MVP:Minimum Viable Product) 、最小可销售产品 (MMP:Minimum Marketable Product) 与最小可爱产品 (MLP:Minimum ... 详细

Uber、Slack等如何构建产品增长循环? - bandanjot

22-03-27 168 1k

让我们先了解一下增长循环。  增长循环是一种比漏斗更有成本效益的方式。 一旦用户执行了一个动作,获得了一个产出,你就会建立下一个触发器,让用户再次回来或推荐另一个用户。 也就是说,获客成本不断降低... 详细

为何在敏捷开发中使用斐波那契数? - Reddit

22-03-26 239 1k

最近,我的团队决定为我们的冲刺尝试斐波那契(Fibonacci,简称fib )点。 在这之前,我们用点来表示时间(1点=1天),并且通常有一个我们称之为置信度的第二个值(在估计的准确性方面)。低置... 详细

如何消除组织债务? - Aaron

22-03-23 166 1k

财务和技术债务现在在很大程度上是众所周知的概念,它们在组织中发挥着极其重要的作用。 但是存在第三种债务,可能比它的任何一种债务都更有害,任何希望在 21 世纪建立可持续组织的人都需要了解它。 去年,... 详细

什么五指共识?- leadstrat

22-03-21 446

五指共识旨在鼓励达成重要共识,同时不损害解决方案的质量。这是它的工作原理。 一旦提出并讨论了替代方案并且小组准备好检查是否达成一致,协调人将执行以下操作。主持人解释说,在数到三时,每个人都应该举起一... 详细

影响商界人士的五个认知偏差

22-03-20 515

人类的大脑能够做出令人难以置信的事情,但它有时也有极大的缺陷。 科学表明,我们往往会犯各种各样的心理错误,被称为 "认知偏见",这可能会影响我们的思维和行动。这些偏见可能导致我们从错误的来源推断信... 详细

7本产品经理推荐书籍

22-03-20 247 1k

Ken Norton是一名高管教练,他在 Google 工作了 14 年多,领导了 Docs、Calendar、Google Mobile Maps 和 GV(前身为 Google Ventures... 详细

什么是业务分析中的渐进式的进化设计 -XP123

21-05-08 587 2k

敏捷、进化设计、精益启动、精益软件开发等–所有这些都试图为您提供提高反馈水平的工具,为您实现渐进式设计提供了一种上下文。 渐进式设计的工作原理是使系统一次增加一种功能,从而使设计到目前为止足以满足系... 详细

产品开发铁人三项 - Kent Beck

20-10-07 560 1k

这是2016年7月19日发布 的原始版本 重新发布。 2016年3月25日。那些天我一直在认真记笔记,所以我可以确定出二十年前问题的确切时机:如果那些坚持瀑布方法的人没错怎么办,如果他们正在解决不同... 详细

创业成本:MVP路线可以为您节省很多钱吗? - hackernoon

20-10-07 643 2k

创业精神日新月异,导致新兴创业公司的数量增加。但是有多少人尝到了成功? 也许很少。 在当前竞争激烈的环境中建立初创公司是一项艰巨的任务,需要大量的时间,精力和投资。 成功的创业公司取决于各种因素,包... 详细

三种模式可以帮助您扩大团队规模 - li_hsuan

20-10-07 998 1k

肯特·贝克(Kent Beck)确定了产品开发周期的三个阶段:探索,扩展和提取,并建议根据您所处的阶段,选择敏捷开发还是瀑布式开发模型。 该框架帮助我找到了可以描述组织设计如何根据产品开发周期进行发... 详细

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