#团队拓扑

随着复杂性的增加,层次结构的用处越来越小? - jarche

21-12-30 1106 2 banq

自然界是由复杂的系统组成的,对于任何人群来说,最好的策略都是考虑到复杂性的策略。这是分层组织模型的局限性。正如1997 年关于复杂性概况的论文 Complexity Rising 中 所解释的那样,... 详细

敏捷是落后保守的?

21-12-08 563 2 banq

本文《Agile as Trauma》指出敏捷的本质是反动的(reactionary:保守、落后、反动)。敏捷就像任何概念一样,必须适应和学习,将产品管理和领域驱动设计的方法与敏捷相结合是我们今天所... 详细

AdHoc使用团队拓扑方法打造其工程团队

22-01-06 724 1 banq

AdHoc需要在快速发展的工程团队中推出新的领导层,需要重新构想如何沟通,以及信息将如何在这个新的领导层中流动。   松耦合和高对齐 成长中的公司通常只是在高级领导下划分子组的层次结构,这会导... 详细

幽默:设计都自以为是

22-01-11 637 1 banq

设计都自以为是,忽视上下文: 下图是Sarah Ross作品:hostile建筑,hostile架构。 这些服装是人们为了能在城市里坐得舒服 或活得舒服而不得不穿戴的奇怪服装,为什么这些建筑或 架... 详细

2022年DDD新书推荐:领域驱动设计+Wardley映射+团队拓扑

22-01-12 520 1 banq

这本书是关于 DDD 战略设计的书籍,战略设计是有关 业务分析 建模的复杂性系统设计,由于设计本身自以为是的特点,如果设计的方向发生错误则是无可挽回的灾难,敏捷宣言提出了快速交付价值,但是敏捷... 详细

团队拓扑快速参考图

21-12-22 594 1 banq

由 Matthew Skelton 和 Manuel Pais撰写的《团队拓扑——组织业务和技术团队以实现快速流动》一书将帮助您设计团队组织结构,从而帮助您变得更加敏捷。 这本书分为三个部分: ... 详细

以对话的方式扩展架构的实践 - Andrew

21-12-07 542 1 banq

这是来自martinfowler.com的 Andrew Harmel-Law 文章,大意如下,详情点击标题: 架构设计不必是独白;不是从少数人的思想和口中自上而下地传递的。这篇文章描述了另一种构建... 详细

不要从微服务开始!单体是你的朋友? - arnoldgalovics

21-12-17 500 1 banq

我想写下为什么从一个全新的项目开始使用 微服务 通常是一个坏主意。 时机已到,这正是我将在本文中讨论的内容。 微服务变得越来越自然,我们几乎感觉自己一直生活在微服务的世界里。最近,当我与其他开发... 详细

微服务是与团队管理相关的 - filipnikolovski

21-12-02 485 1 banq

我知道 微服务 的话题已经被反复讨论过,我只是想根据我在这种设计 Web 应用程序的方法方面的经验,将我的经验加进去: 很多人认为微服务 架构 解决了具有 扩展性 和性能性质的软件... 详细

TeamTopologies/Team-API-template:用于定义团队拓扑中团队API 的模板

22-01-12 369 banq

用于定义团队 API 的模板。基于Matthew Skelton  @matthewskelton 和 Manuel Pais  @manupaisable 的《团队拓扑》一书中的一些想法。 为了提... 详细

产品管理围绕的五个核心问题

22-01-22 229 banq

产品管理是对回答 5 个核心问题的追求。 为什么?Why -- >愿景 做什么?What -- >策略 做的目标是什么?Who -- >分割 何时交付?When -- >路线图... 详细

跨团队沟通:避免依赖 - pd

21-12-07 361 banq

改善交付时间应该是每个组织的目标。阻碍交付流程加速的一个主要减速器是组织中的不同团队传统上一直在孤岛中工作。为了解决这个问题,在大多数情况下会出现一个简单的解决方案:增加不同团队之间的沟通。 但是,... 详细

改变游戏规则的 API 设计审查的5个技巧

22-01-25 152 banq

谷歌有一个 API 问题。正如他们在 2016 年的论文“ 大规模 API 设计审查 ”中所述,在过去十年中,生产的 API 数量大幅增长。大量的不一致和可用性问题也是如此。 没有一个问题是罪魁祸首... 详细

伟大的工程团队专注于里程碑而不是项目 - Jade Rubick

21-12-17 245 banq

大多数工程组织都专注于交付项目。他们应该专注于里程碑。 管理项目很困难。公司会为了做好这件事而扭曲自己。与其下棋,不如改用跳棋。里程碑是一个更简单的游戏,你会得到更好的结果。 在这篇文章中,我描述了... 详细

如何在敏捷中交付可靠的架构?

22-01-21 194 banq

如何在敏捷世界中交付可靠的 架构 ?这是一种创建适应不断变化的架构的方法。 有很多关于敏捷架构的文章,但我认为我们还没有一个公认的实践。 好的架构必须考虑许多不同的观点(技术和人的),并不断地权... 详细

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