在衡量您的工程团队的绩效时，选择正确的 KPI 可能具有挑战性。因此，我们决定向您推荐 10 个可识别的指标，它们将帮助您从不同方面评估您的团队，例如生产力、代码质量或开发效率。重要的是要考虑一些指标将比其他指标更相关，具体取决于项目的性质以及团队的规模。
您应该始终使用一些指标来衡量团队的绩效，以便能够改进它。以下是可以帮助您的 10 个指标：
- 1.周期时间：周期时间是完成给定任务所需的时间，例如修复错误或添加新代码。
- 2. 平均修复时间 (MTTR)：MTTR 指的是工程师修复软件问题所花费的时间。作为一种安全指标，它指的是工程师从发现安全漏洞到部署解决方案所花费的时间。
- 3.平均无故障时间（MTBF）：平均故障间隔时间或 MTBF是指系统故障之间的平均时间。
- 4.改变失败率：更改失败率或 CFR表示失败部署占部署总数的比例。
- 5. 更改交付时间：变更提前期是衡量团队部署速度的基本指标。它表示实施、测试和交付一段代码的平均持续时间。
- 6. 测试覆盖率：测试覆盖率是指执行测试套件时正在执行的代码的比例。
- 7. 发布燃尽图：Release Burndown是一种特别用于 Scrum 项目的指标，通过查看剩余工作量来跟踪项目的进度。
- 8.部署频率：部署频率是指在固定时间段内对您的项目进行部署的次数。如果它更适合您的项目，您还可以计算添加的功能数量而不是部署数量。
- 9. 拉取请求流量比：Pull Request Flow Ratio是指在同一时间段内打开的 pull request 的总和与关闭的 pull request 的总和。
- 10. 代码改动率：代码改动率衡量一段代码在一段时间内被编辑的次数。