敏捷方法教程

敏捷教程也称为敏捷方法论，它涵盖了学习敏捷所必需的基本和高级敏捷概念。它适合初学者和专业人士。敏捷是一种简单的软件开发方法，只需 1 到 4 周的时间。它对软件排列进行快速且最小的更改。敏捷方法的好处包括通过快速、持续的开发和及时交付有价值的软件来满足客户需求。

敏捷项目管理是管理项目的常用方法，通常无法跟上不断变化的需求。这就是敏捷的用武之地——它是一种新的、强大的工作方式，可以帮助团队更快、更有效地提供结果。

定义
敏捷软件开发方法论 是一种软件开发的过程（如其他软件开发方法论——瀑布模型、V模型、迭代模型等），然而，敏捷开发模型也是一种增量模型。软件以增量、快速的周期进行开发。在英语中，敏捷的意思是“快速、轻松地移动的能力”并快速响应变化——这是敏捷软件开发的一个重要方面。

敏捷始于 20 世纪 90 年代，旨在使软件开发更加灵活。传统方法速度缓慢，因此开发人员在 2001 年创建了敏捷宣言，以提高能力和以客户为中心。敏捷建议不是大计划，而是更小的、定期的循环，以便更快地响应变化。它重视合作、沟通和灵活性，优先考虑个人和交互而不是流程和工具。敏捷已经扩展到软件之外，以提高各个行业的团队合作和适应性，促进持续改进和效率。

敏捷方法教程要点

1、优点与缺点

敏捷方法论的优点：

1. 在敏捷方法中，软件的交付是不间断的。
2. 客户很满意，因为软件的每个 Sprint 工作功能都交付给了他们。
3. 客户可以看到满足他们期望的工作特性。
4. 如果客户有任何反馈或功能有任何更改，则可以将其容纳在产品的当前版本中。
5. 在敏捷方法中，业务人员和开发人员之间需要日常交互。
6. 在这种方法中，重点关注产品的良好设计。
7. 即使在开发的后期阶段，需求的变化也会被接受。
8. 敏捷/Scrum 方法可以通过打破组织障碍并围绕组织目标培养信任和合作精神来提高组织协同作用。

1. 在敏捷方法中，文档较少。
2. 有时，在敏捷方法中，需求不是很明确，因此很难预测预期结果。
3. 在软件开发生命周期开始时的少数项目中，很难估计所需的实际工作量。
4. 由于不断发展的特点，永远存在项目永不停歇的风险。
5. 对于复杂的项目，资源需求和工作量很难估计。

2、敏捷宣言

3、敏捷特性

• 项目管理成功的敏捷特征
• 敏捷开发方法的特点

• 软件开发生命周期 (SDLC)
• 敏捷SDLC（软件开发生命周期）