当前流程格局图（Process landscape diagrams）是通过定义组织业务流程之间的范围和关系来表示流程体系结构的总体部分。他们通过利用视觉符号的好处来促进意识和与流程相关的交流。但是，与当今流行BPMN的业务流程图相反，流程格局图缺乏标准化。
因此，我们努力的主要目标是定义一种有效的语言来对流程格局进行建模，该语言在视觉上符合当前的格局建模方法，并在结构上与BPMN标准相关。
这是通过遵循设计科学研究方法论来实现的，在该方法论中，对提出的解决方案（称为BPMN-L）进行了表征，设计 并通过分析现有的流程格局语言和方法来实施。之后，使用“概念验证”方法对基于BPMN-L的图表进行了定量演示和验证。
什么是流程格局模型
组织在形成知识库时可以管理成千上万的业务流程模型，从而实现竞争优势，因此，流程设计和其他业务流程管理（BPM）相关活动的基本出发点是，将组织的流程识别并组织到流程模型系统中，即“流程架构”。为便于理解和沟通，流程体系结构通常组织为抽象层，其中涵盖最高抽象层上流程的模型称为流程格局模型
流程格局模型的规范是建立流程体系结构的最重要挑战，流程格局模型不同于流程模型，因为它将业务流程表示为“黑匣子”，因此着重于流程与外部参与者之间的相互关系。以这种方式，流程环境使组织能够维护流程的概览，从而简化了与流程相关的通信，并且可以代表详细流程发现的起点。
因此，组织的所有主要利益相关者（包括外部参与者）都必须易于理解流程格局模型，这意味着在创建全面的流程格局图时必须使用通用，紧凑和直观的符号。
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