awesome-cto-为首席技术官精心策划的资源清单，重点是初创公司，更多详细点击标题见Github：
通用
- 不同的CTO角色-Werner Vogels （Amazon CTO）
- 是否需要成为一名开发人员才能成为CTO？ （Quora）
- 寻找CTO的三个黄金法则
- 成为首席技术官
- 工程副总裁vs CTO-弗雷德·威尔逊（Union Square Ventures）
- 是什么使初创企业成功获得首席执行官和CTO关系？ （Quora）
- #define CTO -Greg Brockman （条纹CTO）
- 随着我们成长为100名工程师，我作为首席技术官的角色发生了怎样的变化
- 您担任CTO或VP工程的前90天
- 游击面试指南-Joel Spolsky （StackOverflow联合创始人）
- Joel测试：改进代码的12个步骤-Joel Spolsky
- 为什么程序员不能编程？-Jeff Atwood （StackOverflow联合创始人）
- 我们聘请最好的人，就像其他人一样-Jeff Atwood
- 正确设置面试电话屏幕-Jeff Atwood
- Stripe （Quora）的工程面试流程
- 改善我们的工程面试流程 （四方）
- 击中高音-乔尔·斯波斯基（Joel Spolsky）
- 十大系统设计面试问题- （HackerNoon）
- 如何雇用世界一流的工程师 （angel.co）
- 雇用高级工程师有麻烦吗？可能是你
- 反向面试
- 我不雇用你的真正11个理由-慈善专业
- 如何在亚马逊面试
- Keith Rabois的经验教训：如何面谈高管
- Keith Rabois的经验教训：如何成为人才的磁铁
- 逆向面试问题
- 神话般的10x程序员-Salvatore Sanfilippo （Redis的作者）
- 工程师/经理钟摆-慈善专业
- 制造商的日程安排，经理的日程安排-Paul Graham （Y Combinator）
- Google的软件工程
- Google re：Work
- 44个工程管理课（正确链接到第34课的非暴力交流）
- 与员工讨论薪酬的秘密
- 出色的领导与管理 （Github）
- 从技术发展到领导
- 审查过程-Cap Watkins
- 顶级科技公司的12个经理自述
- 可预测的交付
- 人们如何升至大型组织的EVP级别 （Quora）
- 我应该成为经理吗？-沃特金斯帽
- 作为新的工程经理如何失败
- 管理模式
- 工程管理 （Github）
- 入职软件工程师
- 让您的团队负责
- 经理常见问题
- 绩效考核的力量
- 工程管理原理
- 薪酬最佳做法
- 画出您不知道应该拥有的猫头鹰和其他公司价值
- 经理的责任单（和权利）
- 成为经理后，我能像齿轮一样开心吗？
- 出色规划流程的秘诀-Airbnb和Eventbrite的经验教训
- 增量：团队
- 软件工程中的职业发展框架：回顾
- 黑客团队沟通
- 如何组建启动工程团队
- 拥抱你的经理
- Keith Rabois的经验教训：如何成为一名有效的执行官
- 上下文切换如何破坏您的生产力
- Scrum /敏捷
- CI / CD
- Git
- 比较Git工作流程
- 成功的Git分支模型
- 替代方案：基于中继的开发（专注于DevOps和CI / CD）
- 规划
- 基于证据的计划-Joel Spolsky （StackOverflow联合创始人）
- 为什么您应该学会停止担心并热爱技术债务
- [图书]神话般的人月
- 危机
- 如何写验尸
- 验尸清单 （GitHub）
- 初学者的经验教训-五个理由-埃里克·里斯（精益初创企业的创建者）
- 应召轮换：如何最好地在半夜唤醒开发人员
- 安全生产中的测试
- 十二要素应用
- 反应式宣言
- 分布式系统简介-Kyle Kingsbury （Aphyr，Jepsen的作者）
- 微服务–请不要（也：HackerNews讨论）
- 2018年微服务疯狂之死
- 将微服务缩减为功能
- 微服务的设计模式
- 无服务器架构 （Quora）
- NoSQL数据库：调查和决策指南
- 设计实用的RESTful API的最佳做法
- 10现代软件工程过度的错误
- 我如何编写测试
- Lambda建筑
- 进化数据库设计 （Martin Fowler）
- 正确完成数据库迁移
- 出色的可扩展性
- 亚马逊历史上最重要的内部电子邮件
- 建立自己的X
- 金融科技和小数据工程参考指南
- 一般的
- Java脚本
- 机器学习
- 很棒的机器学习 （GitHub）
- 日常机器学习的最佳资源 （Quora）
- 机器学习速成班：使用TensorFlow API （Google）
- 面向程序员的深度学习
- 分布式规模
- 安全
- 云
- 初创公司必须做的正确的事情是什么？ （Quora）
- 作为首席执行官我学到的85件事
- 初创公司首席执行官的第二份工作是什么？
- 我会告诉我的孩子，如果他们成为企业家的话
- 风险投资人在进行投资时真正寻找什么？ （Quora）
- 对于一家小型创业公司来说，CTO股权将是什么？ （Quora）
- 作为一家初创公司的员工，您如何知道何时退出？ （Quora）
- 风险投资基金资助的初创公司的宣传集锦
- YC的A系列尽职调查清单
- 期权与现金
- 如何投资于初创企业-Sam Altman
- 种子筹款指南
- 创业手册-萨姆·奥特曼（Sam Altman）
- Y组合器启动类
- 精益画布+ Miro模板
- 知识共享架构师替代编码架构师
- 谈判工作机会的十条规则（另：HackerNews讨论）
- 经验丰富的程序员的最佳做法是什么？ （Quora）
- 虚假的程序员相信名字
- 2016年欧洲软件开发人员薪酬调查 （O'Reilly）
- DevOps：将开发和运营整合在一起 （Atlassian）
- 数据操作
- 如何准备演讲
- 被低估的软件工程技能：写得好
- 金字塔原理
- 高级工程师清单
- 技术尽职调查清单
- 什么才是出色的产品经理
- 如果您认为不需要产品副总裁...
- 红海：如何找到有利可图的创业思路
- 产品北极星指标
- 是什么将前1％的产品经理与前10％的产品区别开来？- （Quora）
- 如何聘请产品经理
- 创造性思维的秘密
- StellarPeers-产品管理访谈
- 产品团队与功能团队
- 大多数创业公司应该是猎鹿人
- 塑身：停止盘旋，运送重要的工作
- 如何编写您的第一个战略路线图
- 真假 （GitHub）
- 工程博客 （GitHub）
- Awesome Awesomeness （GitHub）
- Awesome.re （GitHub）
- 首席技术官vs编码思想者组织者 （GitHub）
- 高级软件工程师
- 首席技术官
- 精选的CTO资源列表 （GitHub）
- 很棒的CTO资源 （GitHub）
- 开发人员免费工具