CIO应避免的三个低代码部署错误

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企业正在开发更多低代码工具和流程，因为他们希望提高软件开发效率支持数字业务工作。我们将看到低代码、无代码工具和应用程序的采用在 2022 年及以后加速。通过使用低代码工具和工作流程，企业将能够地构建产品和功能，并且在不影响质量或过去的情况下满足市场和客户的需求。
 
以下是 CIO 在 2022 年应避免的三个低代码部署错误：
  •   放弃基础发展练习
据CIO 仍然误会了低代码策略为他们提供了资源。许多企业采用低代码方法作为节省资金或开发的机会。然而，只有当他们能够理解低代码策略时，才能为他们解释什么成本时，该策略此外，大多数 CIO 能够了解更广泛的业务以及确保开发应用程序能够满足其业务目标所需的治理流程。通过了解他们的目标，CIO 将能够从开发速度中受益。
 
  • 不喜欢的技能组合
低开发人员的最大优势是它们的深入开发人员完成项目的需求。然而，这并不意味着对于深入开发人员的需求会消失。
要求精通因此写他们定制的、编码密集型软件应用程序的软件工程师来构建代码解决方案是错误的。因为他们写了低写写代码，创建了日常维护或扩展的高度定制化应用程序。因此，在开发项目之前，CIO 应该确保他们的低代码开发项目是由团队按照低代码平台实践供应商规定的方法和最佳开发的。
 
  • 缺乏以业务为主导的软件交付 
CIO在处理低代码项目时犯的一个严重错误是，他们一开始就没有让业务主管参与进来。从一开始就缺乏业务利益相关者的参与导致重大的重新设计以及预算/时间表差异。因此， CIO 在创建低代码项目时应确保业务与 IT 之间有一些时间。这将创建地分解所损失的时间并节省成本，同时创建企业流程的应用。