Ken Norton是一名高管教练，他在 Google 工作了 14 年多，领导了 Docs、Calendar、Google Mobile Maps 和 GV（前身为 Google Ventures）的产品计划。以下是他推荐的七本首选书籍，还有更多点击标题：
作者：理查德·班菲尔德、马丁·埃里克森和内特·沃克肖
来自我的前言：“您的产品领导力指南，我从未有过的。在这些页面中，您将听到业内最成功和最受尊敬的产品领导者的各种意见，这些见解将帮助您领导您的团队并提供卓越的产品。”
作者：弗雷德里克·布鲁克斯
如果您只能阅读一本计算机科学书籍，那就是它。超过四十五岁，它与以往一样重要。我保证你会点头，因为 布鲁克斯 指责工程领导者至今仍犯的错误。
作者：马蒂·卡根和克里斯·琼斯
作为 Inspired 的续集，本书探讨了最佳产品公司的共同点。“大多数人认为这是因为这些公司能够以某种方式找到并吸引一定水平的人才，从而使这种创新成为可能。但这些公司真正的优势并不在于他们雇佣了谁，而是他们如何让员工一起解决难题并创造非凡的产品。”
作者：马蒂·卡根
如果你只能读一本关于产品管理的书，那就是它了。Marty 拥有漫长而传奇的产品管理生涯，是硅谷产品集团的创始人。
作者：克莱顿克里斯滕森
过去五十年来最重要的商业和产品管理书籍。如果您是技术 PM 并且您还没有阅读 Christensen，请立即阅读。
作者：安迪·格鲁夫
这个只会随着年龄的增长而变得更好。虽然只是简单地提及，但这是 Andy Grove 首次向世界介绍 OKR 的地方。
作者：特蕾莎·托雷斯
Teresa Torres 是业内最擅长帮助团队构建客户想要的产品和服务的人。在这里，她分享了她将您的过程转变为持续发现和学习的技术。
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