群体内偏见（In-group Favoritism）：人们倾向于将自己的群体置于他人的群体之上。
这种偏见对个人和群体的行为都有强大的影响（隐性偏见和刻板印象经常以微妙但有害的方式影响人们的判断、决定和行为）。
导致人们对自己群体的成员给予偏好和特权，同时经常排斥其他群体的成员。
这种偏见会对个人和群体行为产生强大的影响。它可能像支持您自己的运动队一样简单，也可以是规模更大的事情，例如支持与您有相同种族、民族、宗教或国籍的人。
根据现实冲突理论，内群体偏见产生于群体之间的资源竞争。由于不同的群体都在争夺相同的可用资源，因此在排斥外来者的同时偏袒成员符合群体的最大利益。
Sherif 的Robbers Cave Experiment是经常用来说明资源竞争如何导致内群体偏见的一个著名例子。
在这项研究中，22 名来自相似背景的男孩被分成两组，并被安排在一个模拟夏令营中。最初，鼓励每组中的男孩建立联系，甚至直到实验的第二阶段才意识到另一组的存在。
当两个群体在各种资源竞争中相互竞争时，群体间的冲突就很高。这些男孩经常对对方群体的成员表现出敌意和恶意的行为。群体内偏见仍然很高，参与者强烈偏爱自己群体的成员。
研究人员还表示，保护和提高自尊的需要可能在群体偏见中发挥作用。为了让自己受到高度尊重，我们觉得有必要相信我们自己的群体是优越的。
一项著名的实验涉及将参与者完全任意分组。尽管这些随机群体的存在背后没有任何意义，但结果表明，人们仍然认为自己的群体优于其他群体。
内群体偏见的影响
内群体偏见可能会对现实世界产生严重影响。这种态度常常导致对群体外成员的偏见甚至敌意。
- 欺凌：由于内群体偏见，儿童经常遭受欺凌、孤独和排斥。那些不合群的人有时会被排斥和欺负。
- 工作场所互动：在工作场所，人们可能会偏爱属于其单位或工作组的某些人。有时这些影响很小，但在某些情况下，它们会对我们如何与他人互动甚至如何看待自己产生严重影响。
- 世界冲突：在更大范围内，群体内偏见会导致群体之间的重大冲突。每个群体都将外群体成员标记为敌人，导致争论、冲突甚至战争。
内群体偏见也会对人际关系产生重大影响。如果你总是偏袒自己群体的成员而排斥外部群体的成员，这会影响你与不同社会群体之外的人的关系。在更广泛的社会层面上，它也可能在偏见、歧视、种族主义和种族中心主义中发挥作用。
如何避免内群体偏见
这种偏见很难克服，但有一些策略可以帮助将其有害影响降至最低。这些包括：
- 更加意识到群体内偏见：开始关注如何与他人相处，并思考群体归属感如何影响这些互动。了解内群体偏见可以帮助您更好地发现它。
- 尝试从外部角度考虑：从中立第三方的角度考虑情况。从外部视角可以更好地帮助您了解偏见如何影响您对待他人的方式。
- 鼓励团队合作：在 Sherif 的经典 Robbers 洞穴实验中，让对立群体的成员共同努力解决任务有助于克服群体偏见。