跳出认知陷阱:诺贝尔奖获得者卡尼曼的秘笈


每个人都存在于他自己的认知陷阱中,如何发现这一点是有技巧的,来自X网友分享:

我曾经以为自己很理性,后来我读了丹尼尔·卡尼曼的诺贝尔奖获奖著作《人类决策》,他经常问 8 个问题来发现自己每天陷入的认知陷阱。用这些问题来测试自己(这是你大脑的终极 BS 检测器):

问题 1:我的思维是快还是慢?
卡尼曼并不认同你闪电般的决策。为什么?
因为你的大脑有两个系统:

  • 快:直觉、情感、无意识
  • 慢:分析、逻辑、意识
猜猜卡尼曼在重大决策中信任哪一个系统?

想想看:你得到一份新工作。很令人兴奋,对吧?

  • 快速思考会说:“接受它!薪水更高!”
  • 慢速思考会问:“这份工作与我的长期目标是否一致?”
这个问题是你在草率判断的世界里的刹车踏板。

问题 2:我是否压力太大,无法清晰思考?
压力是决策超能力的克星。这个问题是你的压力探测器。

为什么它很重要:

  •  压力会缩小你的注意力(你好,视野狭窄)
  •  它会放大负面情绪
  • 它会让你更有可能冒不必要的风险。
因此,在做出重大决定之前,请检查你的压力水平。心跳加速?手心出汗?头脑发晕?暂停一下。

这个问题就像是对你选择的心理健康检查。这是恐慌行动和强力行动之间的区别。

问题 3:这是一个可逆的决定吗?
卡尼曼希望你在进入之前就知道自己的退出策略。这个问题是你的决策灵活性测试。

  • 有些选择是不可改变的。
  • 有些选择是可改变的。
用铅笔写下来。知道哪个是哪个。

买房子?几乎不可逆转。
尝试新发型?完全可以逆转。

这个问题可以帮助你:

  • 分配适量的脑力
  • 承担经过计算的风险
  • 避免决策瘫痪
这就像为你的选择设置了一个安全网。

问题 4:如果这是别人的决定,你会怎么想?
这不仅仅是一个思想实验。这是一种超能力。这就是卡尼曼喜欢这个问题的原因……

我们的大脑天生就有一种“内在视角”——我们太接近自己的选择。

但想象一下你最好的朋友面临同样的困境会怎样?
突然间,你成了客观的天才。

例如:你正在考虑辞职创业。有风险,对吧?
现在想象一下你的朋友也想这么做,你可能会询问他们的储蓄、市场调查和备用计划。

发现区别了吗?这个问题把你的情绪化决定变成了逻辑分析。这就像在你的脑海里有一个个人董事会。

问题 5:一年后我会怎么看待这件事?
卡尼曼知道我们的大脑是时间旅行的傻瓜。

  • 我们高估了现在,低估了未来。
这个问题就是你的时间机器。

想一想:还记得去年那场“紧急”的工作危机吗?
是的,其他人也一样。
但是你做的那笔小投资呢?它已经成长为一件美好的事情。

这个问题(一年后如何看待这件事)可以帮助你看到森林,而不仅仅是树木。它是你抵御短期思维和下意识反应的盾牌。

问题 6:在这种情况下,我会建议朋友做什么?
卡尼曼知道,当涉及到其他人的问题时,你比你想象的要聪明。这个问题挖掘出了这种隐藏的智慧。
为什么?

  •  你感情冷漠
  •  你希望朋友一切顺利
  •  你能看到他们的盲点
想象一下你的朋友正在考虑重大的职业转变。你会给他们什么建议?

现在把这些智慧运用到自己身上,你刚刚成为自己最好的顾问。

问题 7:证据的质量如何?
卡尼曼不相信你的“可靠”来源。他希望你戴上侦探帽进行调查。

问问自己:

  1. 这些信息从何而来?
  2.  这些信息是经过同行评审的还是只是某人的观点?
  3.  是否存在相互矛盾的研究或观点?
例如:你读到一条标题:“咖啡可以治愈癌症!”在开始喝浓咖啡之前,请深入挖掘一下。
  • 这是一项单一研究还是一项荟萃分析?
  • 谁资助了这项研究?其他专家怎么说?
这个问题会把你从信息消费者变成批判性思考者。在充斥着错误信息的世界中,这是你的 BS 检测器。

问题 8:对立的论点是什么?
卡尼曼知道你的大脑喜欢 "偏爱 "别人。 这个问题迫使你考虑对立面。

为什么重要:

  • 它挑战你的假设前提
  • 它挑战你的假设前提
  • 让你对潜在的陷阱有所准备
  • 它可能会改变你的想法
banq注:反者道之动,此时二极管思维能帮你跳出认知陷阱。