>敏捷工程一种用行动后的结果来分析真实需求的方法，在目标
>无法确定的时候依赖行行动后所得的经验。
有些道理，其实我经常思索，可能有人觉得我疯了，人区别动物到底最本质的是什么？
是劳动？是使用工具，这些都已经被承认错误了。
漫长宇宙，恐龙已经被淘汰灭绝，很多动物已经消亡，为什么人类会越来越强大，难道那些自然灾难和困难不同样考验人类吗？
所以，关键问题在于：人类和万物都不能回避灾难，但是人类能够在顺从灾难和考验情况下，寻找保住生命和繁殖之道，等待机会东山再起。
人不可能预测未来，对抗趋势，但是可以顺其势，然后与其互动，最终认识其规律，进而成为其主人。
我们做软件也是这样，对于一个陌生领域需求，我们就象碰到一个自然灾难，无法预测和掌握，那么只能一点点进入其中，产生一些结果，然后纠正我们的认识，最终达到认识需求本质的结果。
Evans DDD也说：事物中总有一个美妙的旋律，我们需要迭代很多次才会和其共振，领域模型不是一蹴而就，是反复迭代的结果。