将复杂的问题分解成基本元素，并从中创造出创新的解决方案。有时也被称为 "从第一原理推理"，它是解决问题的一个强大工具。识别问题的基本原则将使你能够提出创新的解决方案。第一原则是指无法进一步分解的基本原.

考虑你作出的决策的长期后果。有些决定一开始看起来是赢的，但随着时间的推移，却变成了损失。现在看起来是一项投资，后来却变成了一种负担。先前看起来是一个好的决定，现在却成了一个坏的决定。二阶思维是一种工具.

平衡反馈回路是一种机制，它抵制在一个方向的进一步变化。它以反方向的变化来对抗一个方向的变化。它试图稳定一个系统。通常在系统中，你会发现这种平衡环路与强化反馈环路在一起，强化反馈环路的作用正好相反，会产.

Anderson (1972) 的.

可组合业务意味着创建一个由可互换构建块组成的组织。模块化设置使企业能够根据外部（或内部）因素（例如客户价值的转变或供应链或材料的突然变化）根据需要重新安排和调整方向。 可组合业务的三个组成部分是：  .

业务治理需要一条自动化治理工具的途径，用于解释和消除自然语言和定义的歧义。翻译成决策表或翻译成其他一些外来形式（例如编程语言）并不是一个有效的解决方案。一个至少不以某种受控或结构化形式支持自然语言的规.

如果像我一样，您来自Marty Cagan产品开发学院，那么您熟悉作为负责定义和交付产品的核心团队的三体构造。三体是三个角色的简写，它们相互平衡，各自负责不同类型的职责：UX Designer：确保产.

在你的组织或公司中创造多种文化，例如先驱者、定居者和城市规划者就是具有不同的文化的人群：先驱者是杰出的人他们能够探索以前从未发现的概念，未知的土地。他们向你展示奇迹，但他们经常失败。大概有一半的时间，.

Gartner对那些声称能帮助企业转型的咨询公司进行了评级，这些公司与将应用程序转移到云端有关。德勤、埃森哲、普华永道和毕马威依次为前四名。技术迁移的前四名分别是Oracle、Cognizant、In.