设计模式的反攻

04-03-15 慢透了
面向对象到设计模式都是从现实世界抽象再抽象而得来的,并在软件设计的抽象世界这种理想环境中得以迅速滋生发展――smart brians always work things out!…………………………
那么这些理想的、抽象的模式能否对现实世界中的公司经营管理模式、通常我们最关心的中国国内IT公司的管理经营提供好的提示和点子呢?因为这些设计模式是如此的经典…………

……………………………………也许这些理想模式回到现实世界后,经过具体化和演化后会从经典化为平庸…………………………

nedea
2004-03-15 17:15
实践出理论,理论反过来指导实践。
不知道在优越的环境下完善的理论能不能reflect复杂的现实社会。

呵呵

banq
2004-03-17 10:36
我看不明白了

慢透了
2004-03-19 15:38
banq:
这并不是一个技术论题,是在研究面向对象设计模式时思路自然的走神而想到的中国IT企业的管理和发展问题――因为在我心里一直关心着这个问题,所以在做什么事的时候都会自然而然的想到这上面去。
现实中的很多情况都可以套用设计模式的定式来解析,但要告诫那些具有这样的套用能力的技术高手们:在生活中切误一切照搬!因为现实世界决没有理想世界那么简单和完美!
哈哈哈哈……

慢透了
2004-03-19 15:47
举个例子:
现在包括国内的某些大公司在招聘系统分析员的时候,要求既要是技术高手、又要懂某行业的具体业务、又要具有相关专业的本科以上学历……
诚然,很多高手都一直努力以成为这样的人。但若用设计模式的眼光来看这样的公司组织管理形式――眉毛胡子一把抓或称超人模式,显然是极不可取的;从管理者的角度来看,眉毛胡子一把抓造成成本绑定过死,系统分析员和业务专家的成本根本无法分离,更不用说如何去节约成本了!
当然这种超人模式有其现实意义,也许就是非人性化的成本节约的办法――一个人干两个人的活儿且拿一个人的工资!

banq
2004-03-19 20:51
谈起IT管理,问题多多,主要IT没有技术标准,所以技术干扰了管理,在任何一个行业,只要技术成熟有标准,剩余的就看管理水平了。

软件业则不然,现在软件行业有两种人:一种是经验多多,但是思想顽固,不知道设计模式是实践的总结,本身就是很实在的概念,不懂设计模式,就成了茶壶里煮饺子,无法到世界上去交流,最后闷在心里,看到别人讨论设计模式,还上来喝几句:就靠你们这个模式能做项目,离实际应用早呢。。。。。。完全的经验主义。

这种人还经常持有公司股份,这种软件公司有什么管理可言?首先技术上不标准,没有虚心学习的机制。

还有一种人:很聪明,一学就会,本来一个J2EE项目,使用JBoss的连接池就可以解决的数据库系统,他要自己研发一个连接池,一点到晚纠缠在线程和锁之中,软件的业务层面无从谈起,时间到,拿到客户那里,完全不是一回事。

这两种人在很多公司往往是主干和高手,本身就走了极端,如何管理?

再有,参加一次Java聚会,从面容上看,活得滋润的没几个,多累,而且岁数都很小,没看国外,30岁以下的程序员都在学校读书呢。

目前,这已经是个恶性循环了。有时从心底想,软件行业在中国是没治了,看来,我50元一份卖卖教材倒是一种明智选择。



youngS
2004-03-26 00:24
我想我明白慢透了的意思。从现实走向抽象,再从抽象返回现实,有时候不是那么容易的事,因为从现实走向抽象的人和从抽象走向现实的人往往不是同一个人,这意味着学习方向的不同,结果是不太一样的。除非从抽象走向现实的人本身就是那个从现实走向抽象的人,否则只是胡乱套用抽象的机制,因为这样的人不明白抽象的背景。任何原理都是基于一定的背景提出的,有它本身的适用场景,对这个适用背景、场景理解得越深透,抽象机制(这里如 设计模式)就可以用得越好。所以知道一个伟大的名词并不等于真正会用这个名词,这也是为什么有些人开口一套一套的高深理论让人好不景仰,可是用起来却不是那么回事――这样的人他的追求其实是出现了偏差的,他只是满足了自己想表现的虚荣心而已,就那么回事。