2022年是日本Web3生态系统的一个重要里程碑：日本政府成立了一个 "Web3政策办公室"，创业会议终于开始为Web3和加密货币举办辅助会议；日经新闻甚至为一个主网项目刊登了整版广告。
日本社会正在变得更容易接受Web3，并认识到它是一种趋势。
因此，许多全球项目正在日本寻求机会，而日本项目也获得了全球投资者的兴趣。
但实际上，为什么是现在？这有几个原因：
- 与全球市场隔绝，在经济衰退期间提供了信心
- 严格的法规使风险管理得以实现，并将不利因素降至最低
- 政府表现出支持Web3的姿态
- NFTs和Web3游戏点燃了日本知识产权和遗产的效用
- 随着 "Web3 "一词的采用，"虚拟 "资产的负面含义发生了变化，被视为迎来了互联网的新范式。
本文将探讨日本Web3产业的三个主要特点，包括上述原因。
1.社区仍然强大
日本的加密货币行业一直在努力跟上趋势，比如2019年DeFi的快速增长。
日本与韩国一样，拥有强大的集中式交易所，但2018年1月的Coincheck Hack事件导致5亿美元的损失，导致日本政府和金融当局对交易所展开全面调查，并暂停发放新的许可证。
它给全球加密货币行业带来了最后一击，由于韩国司法部长宣布了关闭加密货币交易所的计划，该行业已经处于震惊之中。
漫长的加密货币冬天已经开始。
日本历来是加密货币行业衰退的根源。2014年占全球比特币交易量70-80%的Mt.Gox也是一家日本公司，总部设在涩谷。该公司在一次黑客攻击中损失了85万枚比特币后申请了破产保护。
这些事件使De-fi难以在日本蓬勃发展，日本是一个保守的国家，传统上专注于托管交易所等商业模式，而不是采用智能合约等尖端技术。
随着加密货币行业的法规变得更加严格，日本企业家对承担风险和发展业务变得更加犹豫不决。他们中的一些人去了海外，继续建设，但日本作为一个整体在全球市场上基本上被忽视了。
当其他国家在竞争中超过日本时，日本的企业家经常以监管困难作为日本市场缺乏增长的借口。然而，Terra和3AC等行业领导者的失败使日本社会重新考虑他们的做法，并意识到从长远来看他们可以更加成功。
他们开始思考。"等等......所以我只要完成比赛就能赢得奖牌？"
此外，FTX最近的破产表明了日本对风险管理的严格监管的有效性：FTX在收购了一家名为Liquid的本地交易所并将其更名为FTX日本后，通过一家子公司运营其日本业务。 由于日本的法规，FTX日本将其客户资金完全分离，由于这些资金将被排除在破产保护程序之外，看来FTX日本的账户持有人将能够完全收回他们的资金，尽管这需要一些时间。
在全球加密货币行业遇到第三个冬天并经历一系列破产的时候，日本市场仍然毫发无损--因为那里本来就没有什么，而且社区比以往任何时候都更有信心。
2、税收和迪拜人的出走
在这种势头下，相当数量的日本企业家正在为他们的企业移居海外。当他们第一次走出自己的舒适区时，他们被吸引到迪拜这个第三代Web3行业的中心。
2017年之前的第一代中心瑞士的受欢迎程度正在下降，而第二代中心新加坡正面临着更严格的监管；因此，迪拜成为对他们最有吸引力的选择。
日本企业家离开本国的主要原因之一是税收问题。目前，日本对企业从加密货币获得的未实现收益征税，实际税率约为30%。这对那些在财政年度结束时拥有大量加密货币的公司来说，可能是一个巨大的负担。
此外，个人的加密货币收益被列为 "杂项收入"，不符合单独征税的条件，导致最高有效税率为55%。日本的加密货币行业长期以来一直批评并要求改变这些税收政策，但一直没有进展。
然而，岸田政府开始引入有利于Web3的政策，似乎至少发行了加密货币的公司从明年开始将免于对未实现的收益征税。
尽管如此，对日本企业家来说，搬迁到迪拜比等待日本的税收政策改变更有吸引力，因为在迪拜，个人的所得税和自由贸易区公司的公司税都是免税的。
笔者已经看到今年有两位数的日本企业家搬到或计划搬到迪拜。很可能，这是自2000年代以来日本企业家最大的一次迁移。迪拜的日本社区已经达到了其临界质量，并将继续增长。
作为一种选择，有一些运动试图通过在日本国内搬迁来解决这个问题。距离东京约220英里（360公里）的火山岛--青鹿岛就是一个典型的例子。它只有不到170人，是日本所有岛屿中人口最少的，但人口相对年轻。JPYC的创始人Noritaka Okabe正在努力说服Aogashima的居民将该岛变成一个 "区块链特区"，为Web3公司提供奖励。从长远来看，他希望将当地社区转变为DAOgashima，这是一个已经获得流行和许多粉丝的备忘录。
3.基于成员的NFTs和Web3游戏
遗憾的是，日本未能在Web3技术的发展中占得先机，而且在可预见的未来，这种情况可能会持续下去。
如前所述，日本的项目往往更注重于商业模式而不是技术。这部分是由于该行业的开发者数量有限，而且与其他地区相比，日本的非开发者对技术的理解相对有限。
然而，日本庞大的市场规模和强大的购买力，特别是日本消费者对他们喜欢的东西慷慨解囊的倾向，加上御宅族的亚文化，创造了对NFT的强烈需求。因此，有许多包裹着会员经济的NFT项目。以下是一些例子：
Not A Hotel是一家位于福冈、那须和青岛的连锁酒店，以NFT会员制经营。拥有 "会员资格S "的持有人有权在47年内每年在该酒店住一晚（日本法律允许的酒店最长期限）。会员资格Y和X使持有人分别有权在酒店连续住两晚和三晚。业主可以入住酒店的日期是通过 "reveal "来固定的。例如，拥有12月19日的会员资格S允许持有人在未来47年内每年12月19日入住酒店，并且在入住前90天（本例中为10月2日）会有一张NFT空投券。如果业主无法入住酒店，他们可以在二级市场上出售该年的代金券NFT，或者将主NFT作为一个整体进行处置。
CryptoBar P2P是一家位于银座的小型酒吧，通过NFT会员制运作，有日票、月票和年票三种选择。月票的一个有趣的特点是，它只在当月内有效，而不是从购买之日起30天内有效。因此，如果你计划在本月中旬开始访问该地，在二级市场上购买NFT可能更有利。年票允许持有人与客人一起进入。一旦进入，酒吧是免费的（Nomihodai），但有些菜单会要求额外支付其原始P2P代币，与USDC挂钩
Bonsai NFT Farm是一个NFT项目，为盆景提供订阅服务，盆景是日本在盆中种植微型树木的艺术。拥有10个或更多NFT的持有人有权获得每季度的盆景交付。拥有10至99个NFT的持有人有权获得小型盆景，而拥有100个或以上的持有人有权获得大型盆景。由于对植物检疫的严格规定，目前只在日本国内提供送货服务。然而，有计划通过与当地苗圃合作将业务扩展到美国或英国。(披露：作者是该NFT的持有人）。
这些项目试图为Web3创造实际用例，而不是以成为全球独角兽为目标。虽然它们在走向全球方面可能面临挑战，但它们正在利用NFT的流动性--NFT的最大好处--使更多人能够获得实物资产，并为NFT在日本的大规模采用做出贡献。
在娱乐领域，Web3游戏的增长尤其引人注目。
日本拥有众多的知识产权，包括人物和游戏，他们在Web3上的潜力正在受到关注。这一领域的领先者包括由东京Double Jump开发的Oasys和由创始人Gumi的Hironao Kunimitsu领导的Thirdverse。
Oasys是一个基于EVM的第1层，有SEGA和Bandai Namco等日本游戏巨头作为其验证者。Thirdverse同时开发VR游戏（Web2）和区块链游戏（Web3），最近宣布计划与Captain Tsubasa合作推出一款Web3游戏。
值得注意的是，Thirdvese是Oasys的验证者，而Double Jump Tokyo是Thirdverse的投资者，所以这两个项目是紧密相连的。这两个项目在日本国内几乎没有竞争对手，这表明日本的Web3行业仍处于早期阶段，日本创业行业缺乏竞争的情况也出现在Web3中。（披露：Hyperithm是Oasys的投资者。）
序幕
日本曾经是世界的领导者（在制造业时代），在Web3时代有机会再次领导世界（尽管它在Web2时代一直处于落后状态）
有一些日本最保守的公司，如日本最大的银行UFJ银行，以及市值2万亿日元的保险公司SOMPO控股公司。就在几年前，这样的公司参与加密货币相关的广告是不可想象的，更不用说日经新闻允许这样的广告了。很明显，随着人们对 "虚拟 "货币的看法转变为Web3范式，日本的社会规范也发生了重大变化。
只有时间才能告诉我们，日本的Web3产业是否能够在这些相当有利的条件下保持其势头并继续取得进展。