什么是企业架构，为什么它与业务分析师相关？

　　企业架构（Enterprise Architecture，EA）是通过使用模型和其他表现形式来全面描述和查看企业的实践。EA对企业的观点囊括了复杂企业包含的所有领域：安全性、策略和性能、业务、数据、基础设施和应用程序。

　　对于这些领域中的每一个方面，EA都会询问与企业所做的一切绝对相关的问题：人员，内容，地点，原因，时间和方式。它使用许多不同的视角回答这些问题，您可以在企业中找到从最高管理层的视角到软件工程师和配置专家的最低级别的视角。

EA主要通过使用分类法和架构模型提供价值。

分类法是一种“字典”，它描述了企业使用通用语言进行的操作，以便每个人都处于同一页面上。例如，企业可能有一个命名和列出组织的每一个进程的业务分类。这有助于保持企业对它所拥有的东西的跟踪，并尽可能减少新工作完成时的重复工作。

架构模型提供不同企业系统的视图。这些视图显示了这些实体之间的重要关系。业务流程模型是帮助描述业务范围的体系结构视图的示例，由实体，决策以及关系形成的流程。

EA的最终目标是尽可能全面地描述一个企业，因为只有您知道您当前所拥有的内容，才能安全有效地对其进行更改。EA根据组织的需要提供当前状态视图、将来（目标）状态视图以及从A点到B点的路线图。所有这些工作都遵循某些EA原则，如可伸缩性和尽可能地重用以消除重复和浪费。

这对于业务分析师来说，在很多方面都是重要的。EA为组织提供了所需的目标状态和路线图，BA所做的每一件事都必须遵守它们。例如，当BA进行业务流程重新设计或捕获新的需求时，BA必须确保所提议的工作与反映组织的总体目标和目标的EA目标状态一致。

EA也可以使BA的工作更容易。例如，如果EA维护所有业务流程的更新列表或业务流程模型的存储库，则这些构件可以作为业务分析人员在其上进行工作的资源，而不是强制她从头开始创建东西。

EA可以要求BA帮助定义组织的业务观点。这使BA有机会帮助指导未来的组织将是什么样子，因为她的反馈将直接转化为EA目标状态。