DDD、Wardley映射和团队拓扑

、领域故事、例子映射、用户故事映射,等等。 我喜欢从 事件风暴 开始,关注系统的具体部分,通过关注系统的行为来确定你的领域中正在发生什么。而我则顺着用户的需求去做。这通常是在你的Wardley图上

1 年 前

制作Wardley Maps四个步骤 - Paul

几年来我一直在使用和制作 Wardley Maps 。它们是一个非常有用的工具,让我能够快速理解问题空间,并快速返回到我正在寻找的问题。 对于几乎所有使用 Wardley Maps 的人来说,最大

1 年 前

建模电子健康记录(EHR电子病历) - wardle

地图? 了解我们当前状态的一个很好的方法是从用户需求开始。我们需要态势感知。 Wardley 地图从上到下绘制了一条用户需求链, 地图上Y轴从左到右移动,其中左侧的事物大众知之甚少,处于进化中,而右侧

2 年 前

大型复杂组织公司能实现敏捷吗? - Chris

将敏捷绘制在 Wardley图上 ,他们已经达到了他们的新颖性高峰,不再具有差异性。 我并不完全同意西蒙对敏捷在X轴上的最佳效果的描述,我将留待下次讨论。可以说,当你的工作不那么确定,你想

2 年 前

用沃德利地图分析ChatGPT对职业的影响

。 公司只是一个满足需求的工具,它必须做到这一点,同时为其所有者创造价值。 这篇文章中的图片是一张沃德利地图。它取自西蒙-沃德利关于这个主题的书。 沃德利地图( Wardley map )是

1 年 前

如何绘制DDD沃德利地图 ? - ITRevolution

如何绘制沃德利地图(Wardley Map) 的实践是困难的。我们将分解一些开始使用 Wardley Maps 所需了解的知识。但请记住,地图或映射,就像任何技能一样,需要练习;而且你练习得越多

1 年 前

什么是Cynefin框架?

设计的 Wardley的地图 模型。 最有效率的领导者知道解决问题并不是“一刀切”的过程。他们知道自己的行动取决于 上下文 情况,并且通过适应不断变化的情况来做出更好的决策。但是您如何知道在特定

2 年 前

如何使用Wardley地图实现产品能力的演进分析?

在前面帖子 如何绘制Wardley地图? 中,我们假设了一个SaaS 企业的创始人案例,为了挽救即将倒闭的公司,你需要进行理智的分析,理顺你公司的战略设计存在什么漏洞。这可以通过Wardley

2 年 前

DDD中如何破解上下文划分难点?

。 不过,这些模型和地图通常主要关注软件系统。我们还需要了解超临界中更大的无序系统,即我们能够识别的与我们的软件相互作用的所有元素。 沃德利制图公司(#Wardley Mapping)所做的

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