最好和最成功的工作场所是那些确保人们在困难时期感到支持的工作场所。 建立能够应对不确定性和变化的团队需要创建支持和对话系统。 .

2012年3月，一群志同道合的软件开发人员聚集在英国牛津大学，参加他们所谓的合作研讨会。他们有一个共同的职业--编写代码以支持科学研究，但有不同的工作头衔。.

早在20世纪60年代，在麻省理工学院的宿舍里，非常年轻和聪明的人得到了他们的第一个用户可编程的计算机。这就是一切的开始，"黑客之路"，修补计算机并取得有限但.

Shubhro Saha 是 Facebook 的工程经理。他写了一篇很棒的博客文章，介绍了如何更好地估计一个项目需要多长时间才能完成。 一个很好的提.

Rust 因学习曲线陡峭而臭名昭著。借用检查器是您必须击败的第一个 Boss，但如果对内存如何工作、对象如何移动以及借用检查器执行的规则有一个良好的心智模型.

2021年初，在Snapcommerce，我们有25名工程师在班组工作。每个小组都有一个工程经理（EM）作为所有项目的负责人和技术负责人（TL），一个产品经.

学校是一回事；教育是另一回事  — Austin Kleon 只有当你通过考试并定期驾驶时，你才能真正学会驾驶汽车.

多年来，我们注意到开发具有高性能和高效率的软件是多么困难，以及团队因素在这个等式中是多么重要。有时我们没有意识到，我们并不总是需要最好的语言、技术或任何先进.

在我 12 年多的职业生涯中，我帮助雇佣了 100 多名工程师。我管理并指导了多个工程团队的职业生涯。其中一些可能会让您感到惊讶，但我相信它们预示着我们行业.

作者背景 ： 从1981年左右到2014年退休，我一直从事软件工程或相关学科的研究。从1984年到2014年，我的所有研究都涉.

首先什么是敏捷？它来自哪里？ 我第一次遇到敏捷是在图书馆的工作中。我被雇来帮助一个新的数字学术中心落地，有时与图书.

OKR是目标和关键结果，这如何应用于产品设计，当你设定目标时，KR是目的还是结果？ 如果它们是结果，那么你怎么知道你的设计是否对你所测量的结果有所贡献.

OKR（目标与主要结果法）中最重要的是设立“目标”，但是现在的我怎么知道未来成功是什么样？ 设立的这个目标又如何具体到足以有启发性，又要不能太具体以致.

在软件工程方面，我们的愿景是让 BBC 以其工程和内容而闻名。为此，我们必须进一步发展 BBC 作为产品和技术公司的理念。 我们的资产中有数百个微服务.