产品研发指南

我想在这篇文章中强调的是，我看到很多团队在发现领域后陷入困境，不知道下一步该做什么。这里概述了我使用的一般方法：绘制域图，确定可能的演变，构建故事，如果您试图将 DDD 方法引入您的组织，请使用 DDD Exemplar 。通常，公司希望将对其产品的改进与对其运营模式和工作方式的改进

在与 Facebook、Whatsapp、Google、Netflix 和类似组织的工程师交谈时，他们中的大多数人从未使用过 Scrum。为什么？这是因为以下几点： 有能力、自主的人需要较少的结构来产生可靠、高质量的输出。大型科技公司能够吸引、负担和雇用这些人。 通过

大众一直在为他们所有的电动汽车构建一个巨大的软件和机械平台。然而，当他们的新电动汽车 ID.3 推出时，软件还没有准备好。“他们没有考虑到的是：电动汽车更多的是软件而不是硬件。生产设计精美的汽油动力汽车并不能转化为精通编码。”新的 ID.3 车主在购买后必须亲自将他们的新车开

如果您是产品经理、产品负责人或创业者，本文可能很有用：首先产品管理框架不会解决您所有的问题。使用得当，它们应该可以帮助你 1) 更好地理解你的上下文 2) 为问题创建结构 3) 交流想法和解决方案 我经常在我的产品工作中使用这些框架，有时没有

产品管理顾问兼教育家 Melissa Perri 就设计领导力和产品管理发表一些访谈观点：产品经理给流程带来的真正价值，以及设计师如何可以在产品管理方面更有效地与同行合作。我们听过很多人的意见，我们也有过产品和用户体验之间挑战的经历。我很好奇你在产品和用户体验或产品和设计的关系中看到

当您向风险资本募筹投资时，它就是人工智能；而你在招聘时它就是ML；在实施时，它是线性回归；当您调试时，它是printf()。” — 史瓦兹男爵2019年7月的一项研究发现，有 

Wardley 地图的源代码可在 github 上找到。关键信息： 临床决策和策略之间有许多相似之处。 我们需要

notion是一款wswyg网站构建器，号称是为 Squarespace 和 Wordpress 等公司的竞争对手。其特色产品设计是同步块的概念：同步块是一种超文本和超链接等术语，来自计算机

DDD建模设计中，必须提前了解* 未来产品和* 对现有产品/服务的计划增强可以揭示我们如何建模以及我们应该如何对给定系统建模的新见解。 假设一家人寿保险公司建立了系统。这都是关于人寿保险的。好的

传统论坛BBS是人们讨论回复的地方，随着Facebook或微博之类新社交媒体出现，讨论回复以新的形式出现，本文是Discord如何设计这种产品思路：当您进入某个社交网站，要赶上频道内的最新对话并不总是那么容易。然而，随意的聊天很容易在完全偏离主题的主题上引发激烈的辩论、疯狂的切线和史

 敏捷是用于产品开发（尤其是软件驱动的产品）的高效工具。但是随着公司将其用途扩展到新领域（预算，人才管理），敏捷常常被用作借口，以避免进行仔细的计划和准备。在关键的项目早期阶段，亚马逊“向后工作backwards”可以弥补敏捷的不足。当公司开发不存在的产品或服务并希望快速发展时，敏捷

“体验式商务”是新的电子商务。这将使您能够通过玩不同的游戏来击败亚马逊。 “在线闲逛”如何大规模地向自发、社交和原始的虚拟空间转变？发帖、点赞、评论和发消息都在慢慢演变成在线闲逛。这正在改变我们与他人的联系方式： 与其

这是2016年7月19日发布的原始版本

软件中没有显性或隐性之类的东西，软件必须做出大量决策，作为最终用户，您只能指定其中的一小部分，好的软件会显示您关心的决定并处理其余的决定。99% 的决定总是要隐藏起来，隐性只是软件工具的默认、通用状态。重要的是冰山浮出水面的一角，这属于 API 设计问题。在组织中也是如此。优

Julie Zhuo曾担任 Facebook 应用产品设计副总裁 14 年，这是她谈产品思维的力量文章：产品思维的定义：了解是什么让产品变得有用和受到人们喜爱的技能。产品思考者当然喜欢讨论他们最喜欢的产品，但不仅仅是他们个人喜欢或不喜

对于用户来说，软件是一种学习体验过程。我们经常使用这句话是因为它温和的讽刺。但背后有一个道理：用户体验的一个重要方面确实类似于学习体验。你的产品有多容易学习，你的目标群体有多渴望学习？正是这种相互作用影响了我们是否最终将某些东西称为简单，软件是否甚至散发出一些内心的平静。它还应该回答为什么有