软件工程资料汇编

最近应聘时老是听说到敏捷开发什么的，有谁在项目开发过程中有用到吗？最好具体给解释下~~~

我从事几年的面向数据库设计，做过几个大项目，可以说是经验丰富，最近终于有机会能使用DDD思想来做一个新的项目，前几天完成了项目开发，做完这个项目后让我非常之喜欢OO,DDD. 使用OO进行设计，通过对象来建立系统的模型更符合人的逻辑思维，对象思想非常贴近现实，通过对象来理解系统

国内大多数软件开发公司都在从瀑布模型向增量开发模型转变，那么如何才能在转变的过程很好的把握住 敏捷 呢? 敏捷开发的xp实践(还有UP,SCRUM,Evo,Crystal)和MSF都提倡角色的对等关系，由SCRUM Master来驱

http://www.jdon.com/jivejdon/thread/31311.html

最近一段时间都在看ddd和up，个人感觉使用up进行项目的管理开发，运用ddd进行领域建模，在设计阶段，运用tdd进行驱动开发，这应该是一个比较理想的开发模式，但好的东西在项目的开发中不一定会得到充分的运用。 比如up中强调的迭代开发，细化阶段经过5-8次

本站一直倡导四色原型和领域驱动设计开发，与之相应的项目工程方法是FDD，这点在四色原型书籍中也提及，昨天dzone推出一篇FDD介绍文章：

最近着手细读eric evans的领域驱动设计一书，但是对一些关系没有理清楚，如软件工程的一般开发模型与方法有：瀑布模型、快速模型、增量模型与螺旋模型等。在书中，eric evans也声称领域驱动设计是以敏捷开发为前提条件的。 虚心向诸位高手问一下这其中的种种关系，先言谢了<

大家能探讨探讨在做一个项目之前首先要考虑些什么呢?先从那里去设计???

banq大哥好，大家好，第一次发帖，假如有个联通的项目，其中一个功能，让用户能查询当前联通旗下所有类型“卡”（比如小灵通，乡镇卡之类）的付费标准及与卡相关服务项目，但是问题来了，最近联通在年前新增一个卡类型，如意卡，有它的自己的付费标准，可能还有期限要求，如它要求过了3月31日又是另一个付费标准了！

最近公司想开发一个购物下载系统，带有新闻的那种。不知道架构和设计模式都要采用什么样的比较好。而且还有一个问题。团队都是临时组建起来的。大家并不知道有什么优势，用什么的样的架构和什么的东西，才能快速的开发！希望大家讨论一下。谢谢！

一个两个人的团队开发一个项目，一人管理需求，一人管理技术，垃圾老板充当资源管理者，对项目成员提出的意见和建议充耳不听，为了拿下项目，客户要做啥就做啥，完全处于被动；而且对项目组的人很吝啬，引起项目组成员的不满，结果项目拖到现在还没拿下来。 最初阶段为了满足客户提出的需求，于是就

敏捷软件开发第六章是关于一个保龄球程序的实践过程。 主要涉及了两个主题:测试驱动和重构--这两个概念都很好。但我觉得这篇文章不好，感觉编写代码的过程没有很清晰的思路，过度依赖测试用例。我完全同意它结论部分的反方意见。结论

大家好， 我参加工作快4年了，参与j2ee的开发工作也快3年了。我呆过的软件公司都比较小，开发也不规范。现在所在的公司，主要是面向企业管理软件方向，如进销存系统，制造执行系统等。目前的一个项目，是开发一个制造执行系统，团队人员不是很多，1个项目经理，1个业务专家兼需求分析，设计师（目前

　　喵。最近论坛好冷清。猫咪在开源项目中写的Grails文章除了benq回了一帖之外一个回帖的也没有，而且也很少见新帖出来。可能是临近年关，大家都着急回家，加上南方雪灾，通讯不畅吧？废话不说了，继续转载猫咪博客上的文章。如果大家对软件估算有什么想法可以在这里和猫咪交流。不过猫咪昨天刚拿到书，短时间内

初学者，对统一过程里架构优先的“架构”一直不能理解，希望哪位大虾给个易懂的描述！谢谢！。。。

我最近一直在想.我们生活在这世界无时无刻都在遇到各种各样的问题----生老病死,吃 穿 住 行 等等,我们是生活在一个充满着各式各样问题的世界里. 而我们所做的一切都好象都是只为了解决问题.解决生的问题 诞生了接生婆 解决病的问题诞生了医学医生 药 解决吃 我们种菜/样猪/大猎/,解决行我们做出了车