LeanStartup

肯特·贝克（Kent Beck）确定了产品开发周期的三个阶段：探索，扩展和提取，并建议根据您所处的阶段，选择敏捷开发还是瀑布式开发模型。该框架帮助我找到了可以描述组织设计如何根据产品开发周期进行发展的词汇。下面，我将概述三种组织设计模式，以补充Kent Beck的3X。 

也说技术人员创业 (2002.09.13) 来自：Donews 曹政 前言：donews上有人说应鼓励技术人员创业，又有人说技术

为什么每10个产品创意中就有9个失败，我们如何避免呢？许多公司以新产品的想法开始，并相信客户会想要并会购买它。公司花费数月（有时是数年）来定义，实施产品并使之“完美”。但是，他们永远不会与客户一起验证该想法，也不会在市场上对其进行早期测试。这就是为什么公司通常会因新产品而失败

、数字化是推动工业4.0（也称为工业物联网（IIoT））的重要领域。在制造领域，过去主要通过各种MES解决方案来解决这一领域。然而，事情已经改变，大型的整体/单体系统已经过时了。随着IIoT平台和

最低限度可行产品（MVP）一词有很多隐含的含义。这个短语被扭曲到人们认为它与实际含义完全相反的地步。经过多年的努力，我建议所有客户和产品负责人培训生停止使用“ MVP”一词。几乎可以肯定，我发现软件公司“制造者”方面（开发人员，设计师，产品人员，DevOps，技术作家……）和

发布新产品并非易事，因为这会带来很多风险。但是，如果您知道一种可以简单有效地将您带入正确道路的技术。精益创造（Lean inception）是设计思维和精益创业（ Lean StartUp ）的有效结合，可以决定最低可行产品（MVP）。它是一个协作式研讨会，将帮助一群人（通常是敏捷团